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这一次，迎接了来自全国三十二位各地区的设计总监，他们带着各自的问题与干货来到了我们所在的城市。
说实话，我大概设想过这次交流会的各种情景，却从没想到里面各种各样的美好关系。第一天，我们主要从定位入手，让每位同学认识什么叫作定位，我们该如何定位，定好位后又该如何做。
其实，能够决定我们定位的就是我们的使命，而我们的使命又是由什么来决定呢？使命有没有正确之分呢？
一天下来，大家真实地面对自己内心，不断地问，不断地答，每个人都在思考自己的过去，现在与未来。
对很多人来说，来之前，他们并不太清楚我们要分享的内容，只是相信通过与我们的交流沟通，一定会有收获。
简单而言，只是因为相信。
第一天的思维碰撞让小伙伴们重新审视了自己，也让好几位深刻地认识到人的精力是有限的，我们不能把定位定成A和B，定位，从某个角度来说就是取舍，取A舍B，或者取B舍A。
也许，很多人都大概都知道定位的重要，却没有任何行动或者能力去改变。也许是舍不得，也许是没自信，也许是没概念。
而我们不断加进了品牌建设及自媒体运用，让大家更加清楚地了解到这个时代赋予我们如此多的机会与可能。最后两点是自我运营与公司运营，更是让他们深刻体会到使命的重要。课程当晚，我们有交流互动会，针对今天的问题一起共创方法及思路。
很多伙伴说刚听时是懵的，感觉无法消化。但到半夜时，很多人开始顿悟，纷纷重新起公司名，想公司未来的定位及自己人生规划。
第二天陆续收到了同学们的分享。有人这样说：
也有人这样说：
第二天是讲关于实力。
实力即我们每个人最核心的竞争力。很多人从来没有想过这个问题，也没有深挖过这个点。我们引导每个人去思考他们的核心竞争力并试着回归到各自团队中去寻找他们自己团队伙伴的核心竞争力。很多人发现到目前为止，他们还没形成较强的核心竞争力却毫无知觉。
设计师常常认为情怀大过天，忘记换个视角去思考自己的本质。当他们意识到实力问题没解决，无法吸引到好的客户，也无法招聘到好的员工，更没有办法去建设团队。因为团队的建设本来就是用生命来影响生命。
没有任何一个人想被人管理，也没有任何一个管理者想去管理人。当我们用管理的条条框框来去限制团队的建设，会出现没有人情味的机器人团队。第二天的内容重点是分享我们的核心竞争力——情景设计法。
当我们把情景设计法框架进行总结，归纳后发现，情景设计法其实是立体型思维方式，相对各种各样的风格，情景设计法从时间的维度进行了更生动的补充。
每一种情景，看似是表象的人物活动，却包含了设计对生活，对空间，更是对人与人最深度关系的思考。当我们提出空间、时间、人物这三个视角时，小伙伴们豁然开朗。
当我们再提出空间的时间，空间的空间，甚至是时间的时间时，我们发现情景设计法已经非常全面地思考了各个层面的关系。
参加这次课程的很多小伙伴之前了解过情景设计法，也用了情景设计法与客户进行过互动。但第二天的情景设计法思维框架给了他们很多的冲击。原来真正掌握情景设计法需要内在价值观的输出，也需要思维的立体呈现。
从《圣经》中的爱入手，他们知道了爱并不是感觉，而是实实在在的行为。有小伙伴说，本想与丈夫的关系不好的，但因为了解到爱的本质，决定重新学习如何去爱对方。我想：这就是爱之风格与其他风格不同之处。
最后，为那些之前没拿到《爱之风格》的伙伴赠送了这本书。
当晚，是分享讨论时间。集体共创讨论完，我们开始小范围内共创，每位伙伴非常真实地敞开自己，告知现在自己的状态，也希望能在未来走得更好。根据自己想寻求的答案，我们从公司股权以及定位运营等视角做了分工沟通。
我印象很深刻的是一位小伙伴很喜欢手工木工活，自己动手做过很多得意的小艺术品。原来，每一位都是如此独特，但却没有好好地疏理。
这一天晚上，我最大的收获是供道未来分店的画面。一位干净舒服的男生，经营着自己热爱的设计，有稳定的收入，一家人也可以在这间店里彼此相爱。除了设计，他还在折腾着自己的手工作品，随心而作，随意而为。有充裕的时间，有稳定的客源且过着舒坦而盼望的生活......
第三天是关于思维方面的内容。从我们公司管理入手，帮助他们疏理管理的框架，也渗透公司文化框架，让他们深刻理解管理与文化密不可分。如果说管理是一门技术，那么公司文化是一门艺术，只要把这两者融为一体且互相渗透才能让一间公司具有灵魂。
我们通过类比的手法让这些设计总监开始从自己公司入手一条条疏理他们的体系。
接着又有了全信托服务的分享。我们从自身实际情况出发，分享了全信托流程与本质，更希望我们的做事方式能让他们深刻体会到定位的减法。
每一件事，我们都能深挖，并能做得更细更好，那就让我们在某方面具备了核心竞争力。
最后，我邀请了太太与他们一起探讨在家教育方面的内容。原来，他们对于孩童教育的重视与渴望超乎我想象。他们深深地知道，我们对于孩子的教育态度及作法会直接影响他们对设计的认知。也许他们真明白了，要做好一个私宅设计，自己必须是一位好丈夫，或者一位好妻子，又或者是一位好爸爸或好妈妈。
这一次的共创会深深感动了我，我知道当我们的使命符合真理时，我们会突破我们自己，我们会脱离了这个世界的场重新创新。
当我仅仅准备了三天内容的20%时，就上台分享，我没有一点惧怕，因为我相信爱与我同在，我相信同学们与我在一起。我，如此卑微，我仅仅是真理的搬运工与店小二。
一切的奥妙在于“爱”。
这是一次为“爱”而战的课程，CT共创课三十二位学员在一起就是一支爱之战队。大家说的这几天收获很大，回去后好好实践！我只想说，其实我们的战斗才刚刚开始，让我们一起为爱而战。
写到这里，我想起了年初写过的2019年个人使命：
我希望在2019年我们团队完成10套研究型作品，然后可以实实在在帮助到100位职业设计师（含21设计内部家人）学习情景设计法的精华及框架。帮助1000名设计爱好者在私宅设计领域有自己独到的见解与探索到设计方法。300+个家庭实现梦中之居！
今晚快下班时，我忽然收到已入住快一年的客户发来信息
原来我们真的是在做一件为爱而战的事，而如今因为你们的加入而更加精彩与有力！未来，让我们一起为爱而战！
下面让我让学号CT02的学习心得为结束：
这次出来学习，仿佛冥冥之中的定数。记得线下课发布招募那天，我定了一天的闹钟，甚至，还怂恿莎莎跟我一起每隔15分钟一次闹钟，订阅号浮窗，特别怕抢不到课程名额而错过这次遇见。
观察到何工一般更新订阅号是在下午5点之后，我们穿插着从4点开始，每隔15分钟一次闹钟，闹钟每响一次，都反复刷新，怕网络延迟。直到18：39，更新消息赫然映入眼帘。根本来不及细看，我先把链接发给莎莎，跟她打了个电话，紧接着立马回来扫码付款。于是，有了我的学号02～
何工这个门槛设置，让我无形中格外重视这次学习，新到了设计公司，我犹豫再三，还是请了个小长假。
因为我不知道，错过这次遇见，到底意味着什么，总觉得内心就空了一个地方
这三天，我用标签记录下了何工和小伙伴们说的每一句话，每一个观点，并用心思考如何类比到自己的学习和工作中。
昨天，用逻辑梳理的方法教工长师傅处理客户对自己的误解。
用共创的方法，带着小伙伴们给一个婚礼策划小姐姐选书架设计形式，启发他们思考。
用引导启发的方法，鼓励小助理解决设计方案中遇到的问题。
用仆人的心态，去服务团队。引导他们思考，尊重他们，交给他们具体的工作。
结果，令我非常意外——他们原来那么棒，一点就通。
原来，每个人都是一念天使，一念恶魔。我们想让对方成为什么样的人，首先要自己成为这样的人。不管是对伴侣，对孩子，对工作伙伴，都是如此。
今早起床，给之前一个别墅客户发了一条短信——告诉他，房子的外壳，只要有个方向都不难设计，但是，房子的内核，需要深挖。我想跟他申请五天时间，重新梳理一遍他家的平面图，深挖一些更细腻的生活场景。没想到，他很配合，秒回信息。
我常常想，这是怎样一个温暖的人，让我从暴脾气变得安静平和。
我曾暗暗下决心，要用度众生的情怀做设计，却一直没找到特别好的方法。原来，这个世界上，伟大的信仰是想通的。我从未从这样的视角了解过基督教，也从未有人跟我分享过。虽然，身边也有很多基督教信徒。
分享，真的是一件真，善，美的事情。通过生活中每一件具体的事，去传达真，善，美！
遇见你们，真好！我也会努力在生活，工作，学习中践行，这，不容易。有一句话叫——间歇性踌躇满志。所幸，我过了这样的年纪，可以说话算话，可以试着一步步知行合一。
想说的太多，以后会慢慢写。曾有人问——我可好奇，你为啥叫小溪？我说，我喜欢溪水潺潺，润物无声的意境美。
感恩遇见，一路同行。我愿做一条小溪，跟何工和大家一起，影响这个可以变得更美好的世界！
感谢同学们的鼓励与分享，让我们在奋斗之路不再孤单。
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