楼主平面规划功底深厚，值得学习。
       但是 仔细看完楼主的方案，不难发现，楼主是做家装出身，上面不用写业绩介绍也能看出，从对案例的思维模式也看出。韩国某电子销售公司，这句话已经给你设计思维了，应该从韩国风格配上电子风格出发，为什么会这么说，因为公司主业是做这个的，按照韩国电子风格出发能方便产品销售，吸引客户人群，打造企业文化，树立公司特色品牌。把设计跟企业仅仅联系在一起，这就是做企业空间的思维模式，而不是把企业老板喜欢什么设计师就做什么，如果老板喜欢少林寺，我们难道要做个少林寺卖电子产品吗？楼主的思维模式恰恰是家装思维模式，业主喜欢什么，设计师就做什么，企业空间和家空间本质的思维模式，这是一个理性的问题。而不是怎么感觉就怎么来，大部分感性的东西是错的，例如爱情。
       企业空间韵律应该是简洁，明快，活力，节奏，冷色的，这样做为了员工快节奏工作，老板快节奏谈单，公司运营效率之快，而不是像楼主作品，一看跟博物馆似得，这种企业氛围，给人进去之慵懒，之休闲，之慢节奏感觉。这种空间韵律不利于企业精英管理。
        另外，楼主设计的小到展台，中到吧台，大到大环境，毫无设计之感，仅仅是立方体的堆凑而已，这种空间缺乏张力，活力，立体构成上缺乏“气”，中国艺术那种“气”“韵”“生”“动”完全没有，本应该当代中国设计传承中国古代艺术。
        最后说一下，设计说明是对设计作品高度精炼概括，怎么不重要呢，就像我们穿越到古代问乔峰降龙十八掌的秘诀一样，他能概括不出来吗？除非他不会降龙十八掌。

       楼主平面规划功底深厚，值得学习。
       但是 仔细看完楼主的方案，不难发现，楼主是做家装出身，上面不用写业绩介绍也能看出，从对案例的思维模式也看出。韩国某电子销售公司，这句话已经给你设计思维了，应该从韩国风格配上电子风格出发，为什么会这么说，因为公司主业是做这个的，按照韩国电子风格出发能方便产品销售，吸引客户人群，打造企业文化，树立公司特色品牌。把设计跟企业仅仅联系在一起，这就是做企业空间的思维模式，而不是把企业老板喜欢什么设计师就做什么，如果老板喜欢少林寺，我们难道要做个少林寺卖电子产品吗？楼主的思维模式恰恰是家装思维模式，业主喜欢什么，设计师就做什么，企业空间和家空间本质的思维模式，这是一个理性的问题。而不是怎么感觉就怎么来，大部分感性的东西是错的，例如爱情。
       企业空间韵律应该是简洁，明快，活力，节奏，冷色的，这样做为了员工快节奏工作，老板快节奏谈单，公司运营效率之快，而不是像楼主作品，一看跟博物馆似得，这种企业氛围，给人进去之慵懒，之休闲，之慢节奏感觉。这种空间韵律不利于企业精英管理。
        另外，楼主设计的小到展台，中到吧台，大到大环境，毫无设计之感，仅仅是立方体的堆凑而已，这种空间缺乏张力，活力，立体构成上缺乏“气”，中国艺术那种“气”“韵”“生”“动”完全没有，本应该当代中国设计传承中国古代艺术。
        最后说一下，设计说明是对设计作品高度精炼概括，怎么不重要呢，就像我们穿越到古代问乔峰降龙十八掌的秘诀一样，他能概括不出来吗？除非他不会降龙十八掌。