装饰公司运营模式探讨
这两年做点小生意的确很艰难，所以不得不殚精竭虑，不得不尽心尽力。即便如此，仍然战战兢兢，如履薄冰。生怕走错了一步，万劫不复。仅就装饰公司的运作模式，我就思索了很久，至今仍不得要领。
我是农民出身，以前做了18年农民，因此思维模式都或多或少地带着农民的印记。对装饰公司的运作模式思考也是如此
目前存在的几种模式
（一）承包荒地、广种薄收
家人人多，有的是力气，于是多承包了几十亩的沙滩地，种点西瓜啦花生啦等沙地作物，虽然收成不高，但多劳多得。
很多家装公司就是此模式，动辄几十个业务员，几十个设计师。虽然辛苦，收益还成。
这种模式的最大特点是勤劳致富，多劳多得。缺点也很明显，效率低，人均收益低，靠天吃饭，一旦装修市场震荡，首当其冲的是这样的装饰公司。
（二）包个池塘放水养鱼
中产装潢目前运作的就是这种模式。
农村里，农业不如副业赚钱，副业不如工业赚钱。
在这里，大抵如此。
我们的做法是，放养鱼苗（培育客户），包括免费投资顾问、筹建咨询等都是放养鱼苗
按季捕捞，等鱼苗成熟了，或者到了成熟期，我们就会捞一些鱼上来投入市场
池塘里可能有鲤鱼、草鱼、鲢鱼等，我们的客户也有饭店、电玩城、服装店等等
鱼是一拨一拨地成熟，我们是一拨一拨地捕捞，基本上旱涝保收。而且一旦你的鱼塘形成生态循环后，连饵料的钱都省了，自产自销，自成循环。
正因为如此，中产装潢成立7年来，从未跑过业务，也从没有业务员。我们做得，只是扩大鱼塘，深挖淤泥，保持环境。
这样做利弊也很明显
优势是旱涝保收，缺点是很难做强，衣食无忧尚可。
（三）种果树
中产装潢喜欢做市场，很多公司喜欢做渠道。什么叫做渠道呢，简单地说就是凭关系。
我没有任何看轻的意思，而且很尊崇人家，毕竟人家赚钱轻松些。
这种模式呢相当于种果树，每年逢年过节的需要施施肥，浇浇水。挂果的时候也需要浇点碳铵或尿素什么的。
不过，收获颇丰，一数的果实，能卖上个好价钱，如果果木较大或者整个果园都是他家的，哪可就了不得了。赚大发了。
我身边的有些公司就是这样，只做一个公司或一个行业，每年做不了几个单，但收入不菲。
这种的利弊在哪里呢，简单地说，一是果树大多名花有主，不是谁想栽就栽的，再者呢果树不好或者收成好不好，自己做不了主。
（四）搞园艺
独立设计师大多喜欢如此方式，很多设计师名气不大，助手也没几个，甚至连助手都没有。
做出的作品却不错，人家有一点特色就是，舍得下功夫。不同于农作物和果树，做一个作品动辄一个月甚至半年。
但收入不菲，报价很高，做出的作品也很出彩，而且特色鲜明。
这种模式适合喜欢钻研的独立设计师，但对公司形式却很难运作。
（五）蔬菜大棚
对于象金螳螂这样的装饰大鳄我们用什么来形容呢，基本上他们属于工业化生态农业。我只是从电视上见过日本的立体生态农业和蔬菜大棚，没经历过。眼拙了。这是我等中小型公司所望尘莫及的，
……
午休时间，就写这么多。
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分析得很精辟！:lol 不错18年的农民 不容易 你为农民争光了{:soso_e113:} 还真有点意思。 深有同感
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