建议（2007年8月7日会议记录）
1.是不是可以牺牲点帖子，删除那些陈旧的，无用的帖子，要不然感觉我们好久都没更新了，影响形象！尤其是模型区，最被人看重，我算过了，最多要删除140贴，不多呀！值得考虑！[不同意删除帖子的做法,任何论坛都没有去删除以前帖子的做法特别是有内容的,将这些要删除的帖子下沉或者关闭就可以了他就靠后了 你发的新的自然就在前面了.]
2.新建的qq群，没人专职管理等于白建，到起反作用了！现在的管理者对建qq群的主要意图有的还没有完全了解，引导的不够好，专业水平有待于提高！态度和耐心也很重要。
[关于Q群我完全赞同冬眠说的,我们现在的问题是:就是没有几个斑竹是能作为解答者出现的,我的想法是先走着然后有合适的吸入进来.]
3.大胆启用新人，有几个关键区很缺人，例如ps区，ls区等等。主要在联盟里发贴比较多，能主动提供帮助的，都应该拉拢过来！对于不合格的已不在任的斑竹，还是删除了吧，显得官多不管事！
[用人基本上是很灵活的,只要有热情,适合对应版面的斑竹,我们都是尽量启用的.关于PS,LS等区域,目前由于斑竹的空缺,请有时间对软件熟悉的斑竹先多去帮忙解答,不要让帖子都没有回复,不来的斑竹清理完毕]
4.定期召开会议，共同探讨联盟事宜，多听听大家的意见！
[重新将会议制度提上日程,具体时间拟定为每周四下午3点,由完美流线和冬眠不醒商定并准备会议内容,由最后一个迷茫做会议记录]
5.模型区分类还不是很详细，再增加些分类。
[由冬眠不醒提出,审核通过即添加]
6.是不是应该再开一个软件下载区！
[已经确定设立本区,具体细节还在思考,比如发布方式,是上传还是提供链接]
7.施工技术报价 区和文本资料专栏区 是否重复，或是把施工技术报价 区改成施工技术交流区。
[不重复,无须合并,请斑竹门为这几个区添加内容]
8.斑竹工资平均制是否合理！
[当然不能平均发放,目前的工资插件不好用,已经卸载.以后由冬眠不醒和最后一个迷茫人工发放.考虑因素:在线时间 管理次数记录 帖子数 ]
9.你一人是否能管理的过来吗，分配给管理员的权利是否过小，连改个名字都得通过你，那不增加了你的工作量，多给一些会员方便和好处，是拉拢人心呀，总让你去弄，是否麻烦！
[即将陆续下放相关权限,改名涉及数据库修改,暂时只能完美流线操作]
10.管理者的言辞是否要统一，例如同区域内的回复内容，这是态度问题，没有好的售货员，就没有顾客了。
[看这个帖子:
http://bbs.cool-de.com/viewthread.php?tid=42648&extra=page%3D1%26amp%3Bfilter%3Dtype%26amp%3Btypeid%3D5]
11.其它网站有专区能播放歌曲的地方，是否要开一个这样的区，要是有这个功能，那就可以上传影音教程了，那就更好了。
[商议中]
12.定期举办大的活动，例如举办联盟大聚会，最起码是个很好的广告呀！分地域性的就更好了，就更容易促成了，已省划分最好了。一个省有100人参加不夸张吧，那要是十个省同时举办，哈哈，那就太隆重了！应该不是很难的！
[已经在酝酿和举办中] 支持！
应该把没用的帖子删掉比如一些没有图片显示的帖子应该删掉！关于QQ群的问题，我是无能为力，因为我自己也很菜，所就没没办法担任这个了！见谅啊！关于第七条，我觉得应该问一下THE MASS 是不是要把现两个主题合并了，我觉得应该是！ 版主工资的问题，我觉得搞不搞无所谓，还是由老大手动奖励比较好（我个人觉得老大给的版主 管理员的奖励还是不够，应该加强点，或者专门设置一个发奖的人员就起名叫 发奖大使吧）这样会好点！给我们管理员的权限是有点小了点，老大自己看着办吧，在我能力范围内的，我能管理的肯定管理，不能管理的只有审请了！ 冬眠说的很对啊，应该加一个听音乐的地方啊！ 关于聚会的问题我是很愿意了！但是搞不搞主要还是看老大了！
关于联盟发帖的问题 这两天观察了一下，觉得发帖量还是少的很啊！管理员及版主应该不断的去更新联盟的资料啊！可能也是因为都比较忙的原因吧！但是，我觉得有一个期限比较好，比如有的区应该在一个星期内更新一次就可以，模型及帖图 CAD ! 或其它一些软件教程区，每次更新内容做到不重复，然后加置顶，这样会好一些！
关于联盟管理人员的人数应该去掉一部分了，以前为联盟做出了很大的贡献，联盟也要给这些人一些奖励的，比如 居家配饰区的几个版主吧，我觉得没有做到位，请老大认真处理！谢谢！ 完美流线 09:39:06
提的很好 都是一些客观的想法
完美流线 09:39:32
1.关于删除帖子的问题 其实不少斑竹提过
完美流线 09:39:42
这个我原则上是不会同意的
完美流线 09:39:58
任何论坛都没有去删除以前帖子的做法特别是有内容的
完美流线 09:40:05
这个问题很好处理
完美流线 09:40:41
你将这些要删除的帖子下沉或者关闭就可以了他就靠后了 你发的新的自然就在前面了
完美流线 09:41:36
删除当然不是一个好方法我认为关闭比这个好顶不起来了
完美流线 09:42:22
关于Q群我完全赞同冬眠说的
完美流线 09:43:46
Q群实际上有个问题
完美流线 09:44:00
就是没有几个斑竹是能作为解答者出现的
完美流线 09:44:14
以前BS算一个 对软件还可以
完美流线 09:44:40
所以我的想法是先走着然后有合适的吸入进来
完美流线 09:45:16
至于你提到的第3问题是一个道理
完美流线 09:45:33
这几个区其实和模型一样 很重要
完美流线 09:47:11
4.定期召开会议，共同探讨联盟事宜，多听听大家的意见！
完美流线 09:47:35
这个是我们建站初期一直做着的
完美流线 09:47:56
这个有必要
完美流线 09:48:19
我们当时是因为大家都忙而且当时斑竹少所以后来没开了
完美流线 09:48:48
你们提出这个我认为你们有这个热情所以我是非常赞同
完美流线 09:49:14
5.模型区分类还不是很详细，再增加些分类。
完美流线 09:49:27
你想的很细这是其他斑竹做不到的
完美流线 09:49:46
这好办 你提出来 要加什么我看了合适立刻加
6.是不是应该再开一个软件下载区！
这个也是我考虑过的 你们可以到www.cool-de.com看
完美流线 09:50:31
有相关内容
完美流线 09:51:07
只是我有几个考虑
完美流线 09:51:43
是本站连接外部 小的软件没有问题
7.施工技术报价 区和文本资料专栏区 是否重复，或是把施工技术报价 区改成施工技术交流区。
完美流线 10:11:59
这个是冬眠的第7个建议
完美流线 10:22:45
然后
7.施工技术报价 区和文本资料专栏区 是否重复，或是把施工技术报价 区改成施工技术交流区
我是把报价和施工合并了
完美流线 10:22:54
因为这几个区以前分着 没有几个帖子
完美流线 10:23:01
现在同样可以交流
完美流线 10:23:15
以前是 施工技术还有 报价预算
完美流线 10:29:12
所以我认为不合并上面提到的施工技术报价和文本资料区
完美流线 10:29:44
8.斑竹工资平均制是否合理！
完美流线 10:30:06
这个工资是有问题的我设置的是按管理情况发放
完美流线 10:40:12
0 100 300600 1000
完美流线 10:42:13
冬眠你和迷茫商量如果评估吧 就是根据什么发
完美流线 10:43:26
冬眠主发
完美流线 10:43:41
迷茫监督和协助
完美流线 10:44:01
9.你一人是否能管理的过来吗，分配给管理员的权利是否过小，连改个名字都得通过你，那不增加了你的工作量，多给一些会员方便和好处，是拉拢人心呀，总让你去弄，是否麻烦！
完美流线 10:45:10
这个问题不需要讨论 工作量不大
完美流线 10:45:35
多给管理人员权限是下一步马上要去做的
完美流线 10:47:26
10.管理者的言辞是否要统一，例如同区域内的回复内容，这是态度问题，没有好的售货员，就没有顾客了。
完美流线 10:52:04
制度方面还可以完善
完美流线 10:52:50
11.其它网站有专区能播放歌曲的地方，是否要开一个这样的区，要是有这个功能，那就可以上传影音教程了，那就更好了。
完美流线 11:00:00
这个我去看看是否有这样的插件 需要装东西
完美流线 11:01:18
这个我考虑的是可行性不大 我先看
完美流线 11:01:45
12.定期举办大的活动，例如举办联盟大聚会，最起码是个很好的广告呀！分地域性的就更好了，就更容易促成了，已省划分最好了。一个省有100人参加不夸张吧，那要是十个省同时举办，哈哈，那就太隆重了！应该不是很难的！
完美流线 11:03:01
等人气和网站知名度到了的时候 我会搞的 放心吧
只能说句“支持”了，由衷地支持，愧疚啊。。。~
那你回群里来呀，老弟，玩够了吧，该回来工作了！想你呀！！！ 迷茫中................
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