[已回复]最好的发包模式及工程质量控制
之前看到很多兄弟姐在我发的贴给我支持，我先借此万分感谢。由于这段时间单比较多，也就来联盟的频率就少了。我现在带来的问题是：关于工程发包的方式??（怎么做到更完好、质量控制、工程利益提点、材料的控制。）目前我现有的工程都是分包给各工种组长。自己控制质量购买材料。就是单多的时候自己忙不过来。如果直接提点;发包给项目经理又怕偷工减料。。。。。。。。。。所以跪求其他更行之有效的办法。。。。。 你是公司还是自己个人接的活？在北京大公司目前是分包的情况比较多就是交给工队然后提一个比例的管理费有的公司自己有材料配送中心 就自己供材料 没有的话就给工队但要有制度约束！先交押金！
页:
[1]
