古典红木家具行业属于1中国的传统产业，在企业经营管理的大电流行业大多形成仍然坚持传统的“功能”运作形式，并注意链接的产品的中心，并且忽视对两端的产品开发和品牌营销环节。这是古典红木家具行业极大地散落在古典红木家具生产基地后，前店的形式，在宣传企业难得的供词事业的序言操作最常用，。

“特色”的运作形式中国的经济在产品开始推出的必须，但能源消耗高，人均产出国内生产总值是低，对经济社会发展的程度直接结果的运作形式带来了很大的压力。随着时间的推移，红木资金短缺，机械资本的竞争正在变得越来越猛烈，从物业资本促进生产的红木古典家具，大约逐步转向较低的资本优势的制造工艺，红木古典家具物业转型的趋势表面。

“哑铃型”管理形式是红木的属性是非常使用的管理形式值得借鉴，这将是企业发展的产品，提升品牌营销环节，弱化生产环节，两端小的管理形式的一大中心。在管理方法，的哑铃管理形式，重点研究开发和市场营销的链接，并链接到生产第一大会给予优先考虑，一些关键的，由自己生产的主要部件，大部分部件均选用基于外包和外包制造商生产。在不断提高产量管理，市场营销和产品可以进步到利用。多年的发展，“在所有的基础的根，产品设计，制造性质的经验和人员近年来程度的经济实力古典财产红木家具也大幅提升，分布在整个国家的主要财产形成群集组不可避免的品牌影响力，所有这些古典红木家具财产的“哑铃型”管理形成这些变化的基础。

从市场定位看，“特色”处于被动地位的管理形式红木古典家具财产，企业开拓市场的牵引，开展市场限制措施。和“哑铃型”管理形式，让企业成为一个领先的，取决于市场上抢占市场，引导市场，把企业中也将制作成变化类型的输入和扩张性投资的发展，企业通过科学和技术为导向，重科学发展的偏见。但我们也必须查看，红木古典家具行业是一个非常精湛的技术，注意派别行业的产品质量，简短的“哑铃型”的管理形式，将能够形成产品质量是不是在攻击相同。降低生产规划不等于减少农产品的需求，市场营销是“龙头”，产品的研究和开发是“权力”，产品质量是“根”，过硬的产品质量是基本完整的品牌营销。本文来自：哈尔滨电脑设计学校  http://www.cnboran.com/  技术支持：哈尔滨SEO  http://wwww.semmv.com/