“为什么同为百货超市，有些百货超市每天都门庭若市，而有些百货超市却冷冷清清？”也许超市的相关负责人都有这样的困扰，那么究竟是因 为什么原因导致这样的问题存在呢？其实归根到底就是有些百货超市的设计太中规中矩，少了人性的体验，也不懂的“变”。如果还是一层不变 ，一味守旧，就等于自取灭忙。下面一起来看看百货超市的“变”以及这个超市是怎么样去“玩”。

1.要学会转型，可以放弃一些墨守成规的规矩，并且将原有的优势保留，再加上一些创新的元素，例如“自营品牌+买手制”的经营模式及优秀 的供应链管理经验，是需求新的增长点。

2.回到“人”本身，切实从顾客的需求出发，将百货打造成时尚目的地，满足顾客生活方式，这样才能从根本上解决同质化问题。

3.创新需要的是时尚精致的百货，而不是千店一面、缺乏新意的百货。

“为什么同为百货超市，有些百货超市每天都门庭若市，而有些百货超市却冷冷清清？”也许超市的相关负责人都有这样的困扰，那么究竟是因 为什么原因导致这样的问题存在呢？其实归根到底就是有些百货超市的设计太中规中矩，少了人性的体验，也不懂的“变”。如果还是一层不变 ，一味守旧，就等于自取灭忙。下面一起来看看百货超市的“变”以及这个超市是怎么样去“玩”。

1.要学会转型，可以放弃一些墨守成规的规矩，并且将原有的优势保留，再加上一些创新的元素，例如“自营品牌+买手制”的经营模式及优秀 的供应链管理经验，是需求新的增长点。

2.回到“人”本身，切实从顾客的需求出发，将百货打造成时尚目的地，满足顾客生活方式，这样才能从根本上解决同质化问题。

3.创新需要的是时尚精致的百货，而不是千店一面、缺乏新意的百货。