Project Name：新乐坊music Investment unit：宝能集团BAONENG GROUP Design unit：新冶组设计NEWERA Group Design Consulting Co.,Ltd Area：1850m2 Completion date：April 2021 Project location：深圳市南山区桃园街3288号 宝能环球汇
空间、创意、消费、商业从不是各自孤立的议题，更不是一招即可制胜的事。 ——陈武
让设计回到本质：洞察消费者需求
设计回到本质是什么？ 在不同层级客户、不同设计任务书、日益激烈的设计市场竞争面前，不同发展阶段的设计公司的答案恐怕林林总总，各有千秋。 新冶的看法是一贯稳定的：深度洞察消费者显性和隐性需求，并通过一切手段满足它，便是设计的本质。 空间、创意、消费、商业的架构都应从需求出发，并以此为衡量标准。
需求洞察：多维度与多层次
定义需求即是定义问题。准确的问题会导向正确的结果及解决路径。 本案位于深圳西丽宝能环球汇，由知名地产集团宝能集团投资并自营。 宝能环球汇是深圳时尚人文新地标，以艺术、人文、社交等为主题，定位为“全场景式艺术体验MALL”。
本案项目新乐坊作为宝能地产自有品牌，不止是又一个量贩式ktv， 它被定义为地产综合体从白天经济向夜经济延伸拓展的“活力能量球”， 具有重要的模式示范及探索意义。新乐坊不仅承担着辐射周边区块的消费群体， 发挥流量吸引、场域粘性价值的责任，还兼顾着实现优质商业运营的目标。
从此出发，本项目需要满足大学城周边学生需求、产业园区商务人群、家庭客群等的不同消费特征群体的需要。 “18到45岁”的泛泛客群定位是个伪命题，设计师的工作第一步是将需求进行分解、梳理及重构。 精细的客群分层与美学的普适性、潮流文化与商务社交、不同主题的社群聚会与不同消费层级的客群之间的矛盾，都是设计师需要去面对、解决的问题。 而如何把握其中的平衡点，是工作的重点，也是一门艺术。
有机平衡术：叠层峡谷 由境及人
本案位于半地下，入口招示性偏弱；前区过于狭长，后区层高不理想、结构柱过大，皆影响功能铺陈、 尤其消费体验及情绪浸入，这是设计师首先要处理的问题，也是创新的机会。
建筑大师雷姆.库哈斯曾说，“形式不是设计的出发点，而是创作的结果”。 在前区入口、大厅接待、水吧、展示区及休息区、过道等公区，设计师顺势于项目生长条件， 确立了叠层峡谷的创意理念及主题，这一主题将前区过于狭长的劣势化为了优势及特点， 为人们进入正式消费前做好了心理及情绪上的充分“前戏”铺排。 艺术装置、多媒体互动投影、潮玩品展示区，皆成为峡谷漫游中的视觉、触觉等感官景点（情绪交互触点）， 在转换消费者紧张、焦虑、疲惫等日常情绪模式的同时，不断激发、挑动、酝酿着即将到来的娱乐心情！
具有叙事性、多情绪触点的KTV公区设计另外的突出特点是其社交、互动属性。 它基于Z时代消费群体的交际特点和趋势而生。 社交平台、社交契机的打造，让短暂的聚合有了交汇并迸发光亮的可能性， 让KTV传统的“闭合式”纯娱乐模式，变革到“星球式”娱乐交际模式的层面， 带给消费者全新情感体验的同时，也改变了KTV的产品内涵。
有机平衡术：守正出奇 K房新物种
KTV包厢是KTV盈利的核心来源，也是满足消费者需求的重中之重，自然也成为KTV设计的绝对重心。 本案共设36间房7款房型，以量贩式为主体，基于多元功能及不同消费客群层级，设有网红打卡房及不同主题派对房等特殊房型。
电雾玻璃窗结合投影形成的全景巨幕房打造超级沉浸感，唱K足以HIGH到爆炸； 元气少女房，满足闺蜜主题派对的时代风尚； 高端商务房注重多聚合点分布，适应工作团队、家庭聚会、及商务接待的不同需要。
在本案中，PARTY K房的设计沿承了公区的“开放社交”理念。 可自由拉合的玻璃门装置、既可各自独立又可合并为一体的房型系统，既满足超大规模的接待需求， 更让不同客群之间有了社交互动的可能性，由此带来偶遇、邂逅的新奇社交体验以及次次不一样的期待感， 完全颠覆了过去的娱乐方式，被誉为“K房新物种”。
提炼不同消费人群特点，明确不同消费场景，是架构房型设计的逻辑及房型组合的原则。 在此基础上，平衡投资预算、工期等也是重要的要点。 值得一提的是，本案采用了模块化的设计组织方法， 将新冶组前置研发并市场检验过的房型模块进行了“积木式组合创新”， 有效解决了客户的综合诉求。
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