一、时代坐标：AI+品牌战略的双重变奏

2025年，是中国品牌发展史上的关键转折点——既是AI应用元年（以DeepSeek等大模型广泛应用为标志），也是“人工智能+”国家战略落地元年（国务院常务会议7月31日审议通过《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》）。当全球商业竞争进入“人机共生”的新纪元，当中国经济发展迈入“AI情景-文化数智化进程”阶段，品牌已不再是简单的营销工具，而是承载国家软实力、企业核心竞争力的数字人格生命体；AI也不再是单一的技术工具，而是重构商业逻辑、重塑品牌价值的文明操作系统级变量。

在这双重变革的交汇点上，大道恒美品牌战略以18年深耕中国品牌战略的实战积淀，率先突破西方品牌理论框架，原创「大品牌战略体系」与「五星战略模型」，更以前瞻视野将AI技术深度融入品牌建设全链路，成为AI时代中国品牌战略的引领者、方法论的构建者与中国品牌全球化的赋能者。

中国政府网： 深入实施“人工智能+”行动！国务院常务会审议通过

二、破局立新：大道恒美的“双轮驱动”方法论

作为中国首个融合政策研究、产业洞察、文化基因解码与数字传播的系统性品牌方法论开创者，大道恒美以“大品牌战略体系”为核心底座，以“AI智能技术”为赋能引擎，构建了“战略定方向+AI提效能”的双轮驱动模型，为中国企业（尤其是B2B领域）和地方政府提供从品牌定位到价值落地的全生命周期服务。

（一）大品牌战略体系：从营销工具到战略中枢的升维

大道恒美提出的「大品牌战略体系」，突破了传统品牌仅服务于营销传播的局限，将其提升至企业发展战略层面——品牌是企业获取竞争优势、差别利润与商业价值的系统性工程。该体系涵盖政策研究、行业趋势洞察、客户识别、差异化策略、商业模式设计、品牌架构、文化系统、传播逻辑等全维度模块，通过“战略定位力×文化溯源力×产业驱动力×体验感知力×传播破圈力”五维模型，将品牌建设与企业的商业增长、城市的经济社会价值深度绑定。

（二）AI智能融合：重新定义品牌建设的底层逻辑

面对《“人工智能+”行动意见》中“推动人工智能规模化商业化应用”“形成以创新带应用、以应用促创新的良性循环”的国家战略导向，大道恒美率先将AI技术嵌入品牌战略六大核心环节，形成“AI+品牌”的六大变革能力：

1.用户决策洞察：基于生成式AI与搜索功能的融合（如DeepSeek的语义理解与意图识别），帮助企业构建“机器可读、用户可感、数据可迭代”的内容体系，让品牌成为AI搜索生态中的“可信知识节点”，精准捕获用户意图，建立长期信任。

2.内容生产效率：通过AI辅助内容创作（如技术白皮书、案例研究的多模态生成），解决传统公关“关系壁垒”与内容产能瓶颈，推动品牌营销从“控制渠道”转向“争夺注意力”，以更高效的表达力抢占心智。

3.内容逻辑重构：引导企业从“关键词优化”转向“知识库建设”，构建高质量、结构化、价值观化的品牌知识体系（如行业解决方案库、客户成功案例库），提升品牌内容被AI模型引用的概率，实现与用户的价值观共鸣。

4.流量生态运营：基于AI的用户画像与内容分发逻辑，联动公域（抖音、微信等）与私域（社群、会员体系），形成“自生长型用户星系”——公域打基础、建IP，私域建圈层、成生意，最终实现品效合一的长效增长。

5.品牌人才进化：培养兼具“内容产品经理”（跨媒介内容生产能力）与“传播工程师”（数据工具应用能力）的复合型团队，以数据驱动策略替代经验决策，精准配置品牌资源。

6.长期价值坚守：在流量泡沫时代，坚持品牌建设的“长期主义”——通过价值观沉淀、文化情感账户积累与高质量内容输出，让品牌成为抵抗技术异化的“负熵源”，而非算法统治下的“数字化石”。

三、实战验证：从企业到城市的全链路赋能

大道恒美的方法论并非空中楼阁，而是通过170余家企业与多级地方政府的成功实践，验证了其在AI时代的科学性与引领性。

（一）企业端：B2B品牌增长的“中国样本”

深耕政府、科技、制造、文旅等关键领域，大道恒美服务了金蝶、深圳航空、中石化、云天化-曼香云天、招商蛇口、保利等百亿/千亿级国企央企及上市公司，更以“3%品牌投入撬动1300%增长”的经典案例（某B2B客户通过精准的品牌战略定位与AI内容分发，实现低成本高转化），证明了中国B2B企业完全可以通过品牌战略突破增长天花板。其前9年服务的80余家企业均从千万级跃迁至亿元级，并在亿元体量上实现持续增长，被行业誉为“中国设计行业服务突出贡献者”。

（二）城市端：宣文旅商升级的“五星模型”

针对城市经济文化迭变需求，大道恒美首创「五星战略模型」，以品牌为支点，为深圳、福田区、光明区、罗湖区、惠州市等各级政府提供“城市IP打造、文化IP激活、公共场域运营、产业升级、宣文旅商融合”的全链条服务。例如，2019年打造的深圳文旅IP“深圳号”，以及后续为多地政府构建的“一城一策”品牌战略，均通过文化基因解码、数字传播创新与产业价值联动，让城市品牌成为吸引人才、投资与消费的强磁场，真正实现“城市-经济-文化-治理”的生态闭环。

四、引领未来：做智能时代的品牌文明灯塔

《“人工智能+”行动意见》明确指出：“要提升安全能力水平，加快形成动态敏捷、多元协同的人工智能治理格局。” 大道恒美深刻认识到，AI时代的品牌建设不仅是技术应用，更是文明责任的担当——品牌需成为人文价值的守护者、意义网络的构建者。

正如朱美乐所言：“当AI将商业效率推向物理极限时，品牌成为抵抗‘熵增定律’的负熵源；放弃品牌建设的企业，终将在算法统治的数字沙漠中沦为‘数字化石’。” 大道恒美以“大品牌战略+AI智能”双轮驱动，持续深耕以下方向：

•技术融合：深化AI在品牌内容生成、用户洞察、传播优化中的应用，推动品牌管理从经验驱动向数据驱动升级；

•文化赋能：挖掘中国企业的文化基因与价值观优势，通过品牌叙事传递中国式现代化的人文精神；

•生态共建：联合政府、企业、学术机构，构建中国品牌战略的“AI+方法论”体系，助力更多企业成为细分领域的全球领袖。

结语：与时代共进，与品牌共生

在AI重塑商业文明的浪潮中，大道恒美既是观察者，更是参与者；既是研究者，更是实践者。其以19年沉淀的实战智慧、原创性的方法论体系与前瞻性的AI融合探索，证明了中国品牌完全可以通过战略创新与技术赋能，在全球竞争中占据高地。

正如其使命所言：“我们愿以大品牌战略系统驱动企业商业价值生长和城市经济文化迭变，与所有品牌共建智能时代的文明灯塔，在算法荒漠中播种属于人类的精神绿洲。” 未来，大道恒美将继续以引领者之姿，助力中国品牌在AI时代书写更辉煌的篇章。

大品牌战略驱动

企业商业价值生长&城市经济文化迭变

大道恒美品牌战略以“让世界认识中国品牌”为初心， 多年来致力于服务中国品牌持续健康生长。

围绕品牌强国战略，大道恒美以前瞻性品牌定位为灵魂，策略性的品牌策划、创意性的品牌设计、整合传播与城市资源能力为内核，服务客户品牌全生命周期，构建客户的卓越品牌形象与可持续发展能力。

我们全球首创「大品牌战略体系」，服务企业商业价值生长，基于「大品牌战略体系」生长出「五星战略模型」，服务中国城市宣文旅商升级。以精准定义与有效实现为核心竞争力，长期深耕政府、城市公共、科技、制造业、文旅、大商业、航空、设计、时尚生活方式与现代农业等领域。

不止战略，而且实现。在过去9年间，大道恒美服务170余家企业与多级地方政府。实现众多企业从千万级、亿元级到十亿级品牌建设与生长；助力多家十亿、百亿、千亿级国央企与上市企业实现产品力创新、品牌焕新与升级；协同众多地方政府完成新质生产力背景下的城市更新与价值重塑，形成“经济、文化、治理、生态”四位一体品牌生态战略模型，驱动企业商业价值生长和城市经济文化迭变。

一、时代坐标：AI+品牌战略的双重变奏

2025年，是中国品牌发展史上的关键转折点——既是AI应用元年（以DeepSeek等大模型广泛应用为标志），也是“人工智能+”国家战略落地元年（国务院常务会议7月31日审议通过《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》）。当全球商业竞争进入“人机共生”的新纪元，当中国经济发展迈入“AI情景-文化数智化进程”阶段，品牌已不再是简单的营销工具，而是承载国家软实力、企业核心竞争力的数字人格生命体；AI也不再是单一的技术工具，而是重构商业逻辑、重塑品牌价值的文明操作系统级变量。

在这双重变革的交汇点上，大道恒美品牌战略以18年深耕中国品牌战略的实战积淀，率先突破西方品牌理论框架，原创「大品牌战略体系」与「五星战略模型」，更以前瞻视野将AI技术深度融入品牌建设全链路，成为AI时代中国品牌战略的引领者、方法论的构建者与中国品牌全球化的赋能者。

中国政府网： 深入实施“人工智能+”行动！国务院常务会审议通过

二、破局立新：大道恒美的“双轮驱动”方法论

作为中国首个融合政策研究、产业洞察、文化基因解码与数字传播的系统性品牌方法论开创者，大道恒美以“大品牌战略体系”为核心底座，以“AI智能技术”为赋能引擎，构建了“战略定方向+AI提效能”的双轮驱动模型，为中国企业（尤其是B2B领域）和地方政府提供从品牌定位到价值落地的全生命周期服务。

（一）大品牌战略体系：从营销工具到战略中枢的升维

大道恒美提出的「大品牌战略体系」，突破了传统品牌仅服务于营销传播的局限，将其提升至企业发展战略层面——品牌是企业获取竞争优势、差别利润与商业价值的系统性工程。该体系涵盖政策研究、行业趋势洞察、客户识别、差异化策略、商业模式设计、品牌架构、文化系统、传播逻辑等全维度模块，通过“战略定位力×文化溯源力×产业驱动力×体验感知力×传播破圈力”五维模型，将品牌建设与企业的商业增长、城市的经济社会价值深度绑定。

（二）AI智能融合：重新定义品牌建设的底层逻辑

面对《“人工智能+”行动意见》中“推动人工智能规模化商业化应用”“形成以创新带应用、以应用促创新的良性循环”的国家战略导向，大道恒美率先将AI技术嵌入品牌战略六大核心环节，形成“AI+品牌”的六大变革能力：

1.用户决策洞察：基于生成式AI与搜索功能的融合（如DeepSeek的语义理解与意图识别），帮助企业构建“机器可读、用户可感、数据可迭代”的内容体系，让品牌成为AI搜索生态中的“可信知识节点”，精准捕获用户意图，建立长期信任。

2.内容生产效率：通过AI辅助内容创作（如技术白皮书、案例研究的多模态生成），解决传统公关“关系壁垒”与内容产能瓶颈，推动品牌营销从“控制渠道”转向“争夺注意力”，以更高效的表达力抢占心智。

3.内容逻辑重构：引导企业从“关键词优化”转向“知识库建设”，构建高质量、结构化、价值观化的品牌知识体系（如行业解决方案库、客户成功案例库），提升品牌内容被AI模型引用的概率，实现与用户的价值观共鸣。

4.流量生态运营：基于AI的用户画像与内容分发逻辑，联动公域（抖音、微信等）与私域（社群、会员体系），形成“自生长型用户星系”——公域打基础、建IP，私域建圈层、成生意，最终实现品效合一的长效增长。

5.品牌人才进化：培养兼具“内容产品经理”（跨媒介内容生产能力）与“传播工程师”（数据工具应用能力）的复合型团队，以数据驱动策略替代经验决策，精准配置品牌资源。

6.长期价值坚守：在流量泡沫时代，坚持品牌建设的“长期主义”——通过价值观沉淀、文化情感账户积累与高质量内容输出，让品牌成为抵抗技术异化的“负熵源”，而非算法统治下的“数字化石”。

三、实战验证：从企业到城市的全链路赋能

大道恒美的方法论并非空中楼阁，而是通过170余家企业与多级地方政府的成功实践，验证了其在AI时代的科学性与引领性。

（一）企业端：B2B品牌增长的“中国样本”

深耕政府、科技、制造、文旅等关键领域，大道恒美服务了金蝶、深圳航空、中石化、云天化-曼香云天、招商蛇口、保利等百亿/千亿级国企央企及上市公司，更以“3%品牌投入撬动1300%增长”的经典案例（某B2B客户通过精准的品牌战略定位与AI内容分发，实现低成本高转化），证明了中国B2B企业完全可以通过品牌战略突破增长天花板。其前9年服务的80余家企业均从千万级跃迁至亿元级，并在亿元体量上实现持续增长，被行业誉为“中国设计行业服务突出贡献者”。

（二）城市端：宣文旅商升级的“五星模型”

针对城市经济文化迭变需求，大道恒美首创「五星战略模型」，以品牌为支点，为深圳、福田区、光明区、罗湖区、惠州市等各级政府提供“城市IP打造、文化IP激活、公共场域运营、产业升级、宣文旅商融合”的全链条服务。例如，2019年打造的深圳文旅IP“深圳号”，以及后续为多地政府构建的“一城一策”品牌战略，均通过文化基因解码、数字传播创新与产业价值联动，让城市品牌成为吸引人才、投资与消费的强磁场，真正实现“城市-经济-文化-治理”的生态闭环。

四、引领未来：做智能时代的品牌文明灯塔

《“人工智能+”行动意见》明确指出：“要提升安全能力水平，加快形成动态敏捷、多元协同的人工智能治理格局。” 大道恒美深刻认识到，AI时代的品牌建设不仅是技术应用，更是文明责任的担当——品牌需成为人文价值的守护者、意义网络的构建者。

正如朱美乐所言：“当AI将商业效率推向物理极限时，品牌成为抵抗‘熵增定律’的负熵源；放弃品牌建设的企业，终将在算法统治的数字沙漠中沦为‘数字化石’。” 大道恒美以“大品牌战略+AI智能”双轮驱动，持续深耕以下方向：

•技术融合：深化AI在品牌内容生成、用户洞察、传播优化中的应用，推动品牌管理从经验驱动向数据驱动升级；

•文化赋能：挖掘中国企业的文化基因与价值观优势，通过品牌叙事传递中国式现代化的人文精神；

•生态共建：联合政府、企业、学术机构，构建中国品牌战略的“AI+方法论”体系，助力更多企业成为细分领域的全球领袖。

结语：与时代共进，与品牌共生

在AI重塑商业文明的浪潮中，大道恒美既是观察者，更是参与者；既是研究者，更是实践者。其以19年沉淀的实战智慧、原创性的方法论体系与前瞻性的AI融合探索，证明了中国品牌完全可以通过战略创新与技术赋能，在全球竞争中占据高地。

正如其使命所言：“我们愿以大品牌战略系统驱动企业商业价值生长和城市经济文化迭变，与所有品牌共建智能时代的文明灯塔，在算法荒漠中播种属于人类的精神绿洲。” 未来，大道恒美将继续以引领者之姿，助力中国品牌在AI时代书写更辉煌的篇章。

大品牌战略驱动

企业商业价值生长&城市经济文化迭变

大道恒美品牌战略以“让世界认识中国品牌”为初心， 多年来致力于服务中国品牌持续健康生长。

围绕品牌强国战略，大道恒美以前瞻性品牌定位为灵魂，策略性的品牌策划、创意性的品牌设计、整合传播与城市资源能力为内核，服务客户品牌全生命周期，构建客户的卓越品牌形象与可持续发展能力。

我们全球首创「大品牌战略体系」，服务企业商业价值生长，基于「大品牌战略体系」生长出「五星战略模型」，服务中国城市宣文旅商升级。以精准定义与有效实现为核心竞争力，长期深耕政府、城市公共、科技、制造业、文旅、大商业、航空、设计、时尚生活方式与现代农业等领域。

不止战略，而且实现。在过去9年间，大道恒美服务170余家企业与多级地方政府。实现众多企业从千万级、亿元级到十亿级品牌建设与生长；助力多家十亿、百亿、千亿级国央企与上市企业实现产品力创新、品牌焕新与升级；协同众多地方政府完成新质生产力背景下的城市更新与价值重塑，形成“经济、文化、治理、生态”四位一体品牌生态战略模型，驱动企业商业价值生长和城市经济文化迭变。