从深圳园岭到惠州江北，大道恒美以“大品牌战略”重塑党建空间，让党群服务中心从传统行政场所蜕变为具有自我造血功能的城市活力引擎。

2025年中央城市工作会议强调，城市发展正从“增量扩张”转向“存量提质”，以内涵式发展为核心建设现代化人民城市。会议特别指出要把党建工作深度融入城市治理现代化进程，进一步提高城市基层党建总体质量。

在这一背景下，大道恒美品牌管理公司作为中国首创的“大品牌战略体系”企业，通过其独特的品牌战略思维和设计能力，为党建场域创新提供了全新解决方案，成为城市发展党建创新的重要推动者。

01 党建新时代：从功能场域到价值生态的变革

当前城市党群服务中心大多地处居民区，具备空间与群众基础优势，却面临社会化运营困境。一方面缺乏多方协同与差异化产业导入，难以释放空间潜能；另一方面运营体系尚未实现系统化、专业化，虽具公益属性，但难以精准满足居民需求。

大道恒美深刻把握这一痛点，通过引入“社团运营”、“O2O便民服务”等模式，实现“党建+社会化运营”创新突破。以政府统筹、商家共建、居民共享三方合力PRO模型，形成可持续的场域创新生态发展模型。

02 大道恒美创新方法论：大品牌战略驱动党建创新

大道恒美植根于深圳，是一家专注于品牌战略定位、品牌文化系统、品牌形象建设、品牌营销策划与IP智造的品牌生态服务集团。

其在中国首创的 「大品牌战略体系」 ，以驱动企业商业价值生长和地方经济发展为核心竞争力。作为城市文化的策划者，大道恒美以“一城一策”激活在地文化的世界表达；作为产业升级的推动者，大道恒美用品牌战略助力中国智造走向价值链顶端。

基于大品牌战略体系延展，大道恒美创造性地推出城市发展“五星战略模型”，涵盖顶层策略、文化挖掘、场景塑造、IP运营及互动传播五个关键维度。

该模型着眼于思想创新、场域规划、城市公共街区更新及城市形象建设，旨在提升场域商业价值，激发城市空间活力，传播城市独特文化。党建引领创新，以系统性思维打通“战略规划-场景落地-长效运营”闭环，通过文化挖掘、资源整合与品牌赋能，将党建优势转化为城市治理效能与民生服务动能。

03 深圳样本：深实验·园岭街道儿童友好党群服务中心

园岭街道作为深圳发展历程中的重要区域，见证了深圳从无到有、从起步到腾飞的沧桑巨变。这里是深圳知名的教育高地，在校学生及学龄前儿童占比超总人口30%。

面对深圳实验学校综合楼陈旧、功能单一的问题，大道恒美作为担纲综合楼焕新的规划及设计顾问，创新性地提出了街校社共建模式：以4300平方米的深圳实验综合楼为合作载体，整合街道与学校资源，实现场所设施共用、力量资源共享。

设计理念创新

大道恒美精准洞悉儿童成长需求，以“欢乐的童年”、“流动的人文”和“生长的自然”为指引，将深实验综合楼一二楼打造成为一座儿童友好的梦幻乐园。

• 顶层规划：在深实验·园岭街道儿童友好党群服务中心的设计中，大道恒美洞悉儿童成长需求，为一楼规划了文创区、物质书吧区、儿童游玩乐区、便民水吧区、自习阅读区、党建文化区等六大空间，设计选择儿童喜欢的橘黄色作为主色调，代表温暖与关爱。二楼打造多功能活动场，用于文化展览、沙龙活动，吸引社区意见领袖参与，推动儿童友好理念的持续传播。

• 视觉叙事创新：主色调选用温暖橘黄，象征阳光与活力，形成独特的品牌色彩记忆；将福田IP“福气家族”玩偶、儿童笑脸标识融入空间装饰。

• 功能重构：打破传统党群空间的刻板框架，构建“成长+互动+治理”的立体化功能矩阵，包括儿童成长场景、家庭互动场景和社区共治场景。

运营模式创新

项目采用“一体化运营、统整式服务”模式，通过公开招标引入国企承接运营管养，节省党群服务中心60%的管养运维成本。

仅儿童友好党群服务中心每年就能节省政府租金和管养费用百万元以上，实现了从“财政输血”向“自我造血”的转变。

04 惠州实践：江北商圈党群服务中心的创新升级

在惠城区委组织部的指导下，江北街道统筹资源优势，协同惠州华贸，多方联动，政企共建，以全新治理思路焕新升级江北商圈党群服务中心。

政企共建新模式

江北商圈是惠州的“城市心脏”和CBD，集行政、金融、商务、文体居住于一体，汇聚了91个基层党组织、逾1.6万家企业、1.9万余家个体户以及10万+创新创业人才。

面对庞大的经济发展集群和经济生态活力，大道恒美在惠城区委组织部、江北街道的指导下，开创“政企共建、商圈共创、发展共享”的党建领域新模式，将党群空间建设从传统的功能服务场所向凝聚人心、引领发展的综合价值枢纽升级。

“PRO”运营机制

大道恒美创新运用“PRO”运营机制，精准解决传统党建阵地“财政输血难持续”的痛点：

• Public（公共价值）：以党群服务中心为枢纽，整合政务、文化、教育等公共服务资源。

• Resource（资源链接）：建立“政府主导+企业运营+社会参与”协作机制。

• Operate（长效运营）：通过“社群孵化+品牌授权+数据赋能”激活内生动力。

“1+3+5”服务矩阵

江北商圈党群服务中心聚焦“跟党走·创未来”主题，创新打造“1+3+5”服务矩阵：

• “1” 指政务服务中心，提供党务、政务、商务等200余项服务。

• “3” 指3大活动场域，包括党群活动区、综合服务区、创业社交区。

• “5” 指5类活动，提供“先锋能量场”“菁英智汇营”“创变加速器”“益企加油站”“白领充电舱”等5类活动。

05 创新成果：从深圳到惠州的多点开花

大道恒美的党建创新实践不仅限于深圳和惠州，而是在多个城市结出硕果：

1. 深圳市迳口社区党群服务中心：立足“文化+经济”双核战略，定位“非遗文旅枢纽”，依托麒麟舞非遗体系与光明三宝产业集群，构建“展销-消费-产业延伸”的完整闭环。

2. 湖贝社区儿童友好共享空间：以儿童友好为主题，合理规划空间功能，打破传统政务窗口分隔，整合政务服务、文化展示、深港交流、商业服务四大功能模块，实现“一窗通办”。

• 深实验·少年军校：聚焦青少年国防教育，通过军事主题场景、科技互动设备强化体验感创新青少年国防教育；深化“街校共育”路径，完善儿童友好服务示范综合体。

06未来展望：党建场域创新的无限可能

大道恒美所擘画的蓝图远不止于此。从儿童友好党群到江北商圈党群，从文化设计到空间设计，大道恒美不断探索党建场域作为“未来共同体”的无限可能 —— 一个凝聚城市精神、激发创新活力、承载人民对美好生活向往的综合性平台。让党建空间真正成为驱动城市永续发展、促进社会和谐共生的澎湃动能。

随着中国城市发展进入新阶段，从规模扩张向内涵提升转变，深度挖掘城市经济文化价值成为实现可持续增长的核心任务。大道恒美将继续以品牌战略为矛，撕裂传统行业边界，构建起跨越政府、城市公共、航空、文旅、制造业、科技、商业、设计等领域的生态赋能体系。

大道恒美用品牌思维重构党建空间，用创新理念激活场域活力，让党群服务中心从传统的党史和党建工作的陈列场所，蜕变为承载思想引领、文化传承、场域体验、社会治理和长效运维的“五维一体”创新场景。

这种创新实践不仅为城市居民提供了更优质的服务，也为党建引领城市高质量发展提供了可复制、可推广的成功范式。

大品牌战略驱动

企业商业价值生长&城市经济文化迭变

大道恒美品牌战略以“让世界认识中国品牌”为初心， 多年来致力于服务中国品牌持续健康生长。

围绕品牌强国战略，大道恒美以前瞻性品牌定位为灵魂，策略性的品牌策划、创意性的品牌设计、整合传播与城市资源能力为内核，服务客户品牌全生命周期，构建客户的卓越品牌形象与可持续发展能力。

我们全球首创「大品牌战略体系」，服务企业商业价值生长，基于「大品牌战略体系」生长出「五星战略模型」，服务中国城市宣文旅商升级。以精准定义与有效实现为核心竞争力，长期深耕政府、城市公共、科技、制造业、文旅、大商业、航空、设计、时尚生活方式与现代农业等领域。

不止战略，而且实现。在过去9年间，大道恒美服务180余家企业与多级地方政府。实现众多企业从千万级、亿元级到十亿级品牌建设与生长；助力多家十亿、百亿、千亿级国央企与上市企业实现产品力创新、品牌焕新与升级；协同众多地方政府完成新质生产力背景下的城市更新与价值重塑，形成“经济、文化、治理、生态”四位一体品牌生态战略模型，驱动企业商业价值生长和城市经济文化迭变。

从深圳园岭到惠州江北，大道恒美以“大品牌战略”重塑党建空间，让党群服务中心从传统行政场所蜕变为具有自我造血功能的城市活力引擎。

2025年中央城市工作会议强调，城市发展正从“增量扩张”转向“存量提质”，以内涵式发展为核心建设现代化人民城市。会议特别指出要把党建工作深度融入城市治理现代化进程，进一步提高城市基层党建总体质量。

在这一背景下，大道恒美品牌管理公司作为中国首创的“大品牌战略体系”企业，通过其独特的品牌战略思维和设计能力，为党建场域创新提供了全新解决方案，成为城市发展党建创新的重要推动者。

01 党建新时代：从功能场域到价值生态的变革

当前城市党群服务中心大多地处居民区，具备空间与群众基础优势，却面临社会化运营困境。一方面缺乏多方协同与差异化产业导入，难以释放空间潜能；另一方面运营体系尚未实现系统化、专业化，虽具公益属性，但难以精准满足居民需求。

大道恒美深刻把握这一痛点，通过引入“社团运营”、“O2O便民服务”等模式，实现“党建+社会化运营”创新突破。以政府统筹、商家共建、居民共享三方合力PRO模型，形成可持续的场域创新生态发展模型。

02 大道恒美创新方法论：大品牌战略驱动党建创新

大道恒美植根于深圳，是一家专注于品牌战略定位、品牌文化系统、品牌形象建设、品牌营销策划与IP智造的品牌生态服务集团。

其在中国首创的 「大品牌战略体系」 ，以驱动企业商业价值生长和地方经济发展为核心竞争力。作为城市文化的策划者，大道恒美以“一城一策”激活在地文化的世界表达；作为产业升级的推动者，大道恒美用品牌战略助力中国智造走向价值链顶端。

基于大品牌战略体系延展，大道恒美创造性地推出城市发展“五星战略模型”，涵盖顶层策略、文化挖掘、场景塑造、IP运营及互动传播五个关键维度。

该模型着眼于思想创新、场域规划、城市公共街区更新及城市形象建设，旨在提升场域商业价值，激发城市空间活力，传播城市独特文化。党建引领创新，以系统性思维打通“战略规划-场景落地-长效运营”闭环，通过文化挖掘、资源整合与品牌赋能，将党建优势转化为城市治理效能与民生服务动能。

03 深圳样本：深实验·园岭街道儿童友好党群服务中心

园岭街道作为深圳发展历程中的重要区域，见证了深圳从无到有、从起步到腾飞的沧桑巨变。这里是深圳知名的教育高地，在校学生及学龄前儿童占比超总人口30%。

面对深圳实验学校综合楼陈旧、功能单一的问题，大道恒美作为担纲综合楼焕新的规划及设计顾问，创新性地提出了街校社共建模式：以4300平方米的深圳实验综合楼为合作载体，整合街道与学校资源，实现场所设施共用、力量资源共享。

设计理念创新

大道恒美精准洞悉儿童成长需求，以“欢乐的童年”、“流动的人文”和“生长的自然”为指引，将深实验综合楼一二楼打造成为一座儿童友好的梦幻乐园。

• 顶层规划：在深实验·园岭街道儿童友好党群服务中心的设计中，大道恒美洞悉儿童成长需求，为一楼规划了文创区、物质书吧区、儿童游玩乐区、便民水吧区、自习阅读区、党建文化区等六大空间，设计选择儿童喜欢的橘黄色作为主色调，代表温暖与关爱。二楼打造多功能活动场，用于文化展览、沙龙活动，吸引社区意见领袖参与，推动儿童友好理念的持续传播。

• 视觉叙事创新：主色调选用温暖橘黄，象征阳光与活力，形成独特的品牌色彩记忆；将福田IP“福气家族”玩偶、儿童笑脸标识融入空间装饰。

• 功能重构：打破传统党群空间的刻板框架，构建“成长+互动+治理”的立体化功能矩阵，包括儿童成长场景、家庭互动场景和社区共治场景。

运营模式创新

项目采用“一体化运营、统整式服务”模式，通过公开招标引入国企承接运营管养，节省党群服务中心60%的管养运维成本。

仅儿童友好党群服务中心每年就能节省政府租金和管养费用百万元以上，实现了从“财政输血”向“自我造血”的转变。

04 惠州实践：江北商圈党群服务中心的创新升级

在惠城区委组织部的指导下，江北街道统筹资源优势，协同惠州华贸，多方联动，政企共建，以全新治理思路焕新升级江北商圈党群服务中心。

政企共建新模式

江北商圈是惠州的“城市心脏”和CBD，集行政、金融、商务、文体居住于一体，汇聚了91个基层党组织、逾1.6万家企业、1.9万余家个体户以及10万+创新创业人才。

面对庞大的经济发展集群和经济生态活力，大道恒美在惠城区委组织部、江北街道的指导下，开创“政企共建、商圈共创、发展共享”的党建领域新模式，将党群空间建设从传统的功能服务场所向凝聚人心、引领发展的综合价值枢纽升级。

“PRO”运营机制

大道恒美创新运用“PRO”运营机制，精准解决传统党建阵地“财政输血难持续”的痛点：

• Public（公共价值）：以党群服务中心为枢纽，整合政务、文化、教育等公共服务资源。

• Resource（资源链接）：建立“政府主导+企业运营+社会参与”协作机制。

• Operate（长效运营）：通过“社群孵化+品牌授权+数据赋能”激活内生动力。

“1+3+5”服务矩阵

江北商圈党群服务中心聚焦“跟党走·创未来”主题，创新打造“1+3+5”服务矩阵：

• “1” 指政务服务中心，提供党务、政务、商务等200余项服务。

• “3” 指3大活动场域，包括党群活动区、综合服务区、创业社交区。

• “5” 指5类活动，提供“先锋能量场”“菁英智汇营”“创变加速器”“益企加油站”“白领充电舱”等5类活动。

05 创新成果：从深圳到惠州的多点开花

大道恒美的党建创新实践不仅限于深圳和惠州，而是在多个城市结出硕果：

1. 深圳市迳口社区党群服务中心：立足“文化+经济”双核战略，定位“非遗文旅枢纽”，依托麒麟舞非遗体系与光明三宝产业集群，构建“展销-消费-产业延伸”的完整闭环。

2. 湖贝社区儿童友好共享空间：以儿童友好为主题，合理规划空间功能，打破传统政务窗口分隔，整合政务服务、文化展示、深港交流、商业服务四大功能模块，实现“一窗通办”。

• 深实验·少年军校：聚焦青少年国防教育，通过军事主题场景、科技互动设备强化体验感创新青少年国防教育；深化“街校共育”路径，完善儿童友好服务示范综合体。

06未来展望：党建场域创新的无限可能

大道恒美所擘画的蓝图远不止于此。从儿童友好党群到江北商圈党群，从文化设计到空间设计，大道恒美不断探索党建场域作为“未来共同体”的无限可能 —— 一个凝聚城市精神、激发创新活力、承载人民对美好生活向往的综合性平台。让党建空间真正成为驱动城市永续发展、促进社会和谐共生的澎湃动能。

随着中国城市发展进入新阶段，从规模扩张向内涵提升转变，深度挖掘城市经济文化价值成为实现可持续增长的核心任务。大道恒美将继续以品牌战略为矛，撕裂传统行业边界，构建起跨越政府、城市公共、航空、文旅、制造业、科技、商业、设计等领域的生态赋能体系。

大道恒美用品牌思维重构党建空间，用创新理念激活场域活力，让党群服务中心从传统的党史和党建工作的陈列场所，蜕变为承载思想引领、文化传承、场域体验、社会治理和长效运维的“五维一体”创新场景。

这种创新实践不仅为城市居民提供了更优质的服务，也为党建引领城市高质量发展提供了可复制、可推广的成功范式。

大品牌战略驱动

企业商业价值生长&城市经济文化迭变

大道恒美品牌战略以“让世界认识中国品牌”为初心， 多年来致力于服务中国品牌持续健康生长。

围绕品牌强国战略，大道恒美以前瞻性品牌定位为灵魂，策略性的品牌策划、创意性的品牌设计、整合传播与城市资源能力为内核，服务客户品牌全生命周期，构建客户的卓越品牌形象与可持续发展能力。

我们全球首创「大品牌战略体系」，服务企业商业价值生长，基于「大品牌战略体系」生长出「五星战略模型」，服务中国城市宣文旅商升级。以精准定义与有效实现为核心竞争力，长期深耕政府、城市公共、科技、制造业、文旅、大商业、航空、设计、时尚生活方式与现代农业等领域。

不止战略，而且实现。在过去9年间，大道恒美服务180余家企业与多级地方政府。实现众多企业从千万级、亿元级到十亿级品牌建设与生长；助力多家十亿、百亿、千亿级国央企与上市企业实现产品力创新、品牌焕新与升级；协同众多地方政府完成新质生产力背景下的城市更新与价值重塑，形成“经济、文化、治理、生态”四位一体品牌生态战略模型，驱动企业商业价值生长和城市经济文化迭变。