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转自：设计怎么做
前段时间《晚点》采访时就问百度前总裁陆奇：
你对20、30、40岁的年轻人各有什么建议？ 陆奇：
20岁需要做让你可以走得很快的事情，快速学、快速失败。30岁你要让自己可以走得远，建立一个核心支撑体系能让你走得很远。这个体系包括你的身体、你厚实的家庭基础和几个志同道合你可以信任的朋友。 一个人到了35岁，到了打造产品或者个人IP的黄金时段，我已前很关注这个年龄阶段的人才，因为他/她已经犯过不少错，他/她最需要做一个好产品让他/她的职业生涯有一个本质提升。 40岁后，理想情况是找到一个可以让你淋漓尽致去发挥的舞台，一个人的才华和一个公司的才华只有在真正被释放的情况下才能实现它的价值。如果这个舞台是你自己的最好。
对于设计师，我曾经写过许多关于职业规划的文章，如：20到30岁，设计师职业生涯关键十年。
今天，我们再次从30岁这个年龄节点来看，作为设计师，应该做到什么状态！
找对平台这话说起来容易，做起来其实挺难，一家价值观正确的设计公司，不但会教会你如何做设计，还能让你建立正确的认知与设计观，许多新手设计师吐槽自己在营销型家装公司横竖不开心，就是因为大部分传统家装公司没有正确的设计观，一切以业绩为导向。 对于20多岁的设计师来说，首先要找到价值观正的公司，还要看这家公司是否适合自己，当然，前者更为重要。 为什么要呆够三年以上？三年是彻底在一个公司，一个领域做透，让自己形成一定优势的最短时间，另外，从现实的角度来讲，跳槽也要等在这家公司职位上一个台阶后，在下一个公司谋得更好职位和待遇。
怎么君接触的大部分35岁还在晃悠的设计师，都是因为30岁之前换了太多公司和职位，没有让自己有任何积累和优势。
20岁你是迷茫的，因为你不知道方向，更没有优势。30岁，如果你还是迷茫的，那你已经被人甩开很远。因此，我们需要在30之前完成自身系统构建。而30岁，我们的目的是让自己走的更远。
1、认知与专业知识系统。 职业生涯前五年就是认知与专业知识系统形成的几年，需要树立正确的设计思维，设计方法，特别是价值观，价值观正确了，跑偏几乎没有可能。
专业知识系统来自两方面的学习，一方面是公司内部，一方面是社会与自身的学习，掌握正确的设计流程，以及制图标准，甚至包括招投标，方案排版，汇报，以及设计落地能力。 另外，设计师的艺术修养非常关键，它决定了你是否走的远。
2、身体系统与家庭系统。 成功的设计师都是极度自律的，戴昆每天5点多起来跑10公里，坚持了十多年，无论出差还是出国，我都可以看到他朋友圈每天的晨跑打卡。高文安从50岁开始健身，一练就是20年。
因此，你需要设计属于你自己的一个工作和生活节奏，这种节奏是你可以保持住的高速，而这个高速可以给你带来最大的效率。同时，你也需要设计这个日程节奏，让它可以应对突发变化，可以时不时的冲刺一下，比如偶尔过度加班让工作在截止日期前完成，然后迅速回归之前的速度。必须避免经常性的透支，经常性的拼命追赶截止日期，经常性的处于疲累状态。身体和精神上偶尔透支可以补回，不可长期透支。”
跑一个高效率、可持续、并且可以应对临时突发状况的马拉松才是关键。
而家庭系统，更为重要，是你事业腾飞的基础。先成家后立业，我是深有感触，33岁之前，我一直被结婚的事情困扰，无数次相亲，家人给的压力，让我无法安心发展事业，结婚之后，家庭和睦，事业走上了快车道。
3、人脉系统。 30岁的设计师，不能只关注设计本身了，更应该有事业扩展的能力。这时需要你有人脉积累，比如你想跳槽到一家上市设计公司，或许你需要朋友的引荐。你计划创业的时候，先看看是否已经有了一定的人脉或客户资源。
经常听到有人问是不是30岁做不到总监就应该改行了。不知道从什么时候，从哪里听到这样的一个定义。 级别是公司给予的，能力是自己修炼出来的，我刚过30，这几年一直觉得30岁之后才真的感觉像是入了设计这行。 我之所以用超越，是想说，你在30岁的时候，能成为设计总监，那自然好，如果当不上，那么，你是否有能与设计总监匹配的能力，设计能力，协调组织能力，对接甲方能力。
也有许多设计师，25岁不到就已经是大型设计公司设计总监，事业的前几年，就是有人悟性高，有人比较愚钝，但发力早的不一定是走的远的。
努力让自己成为一名丰富而有趣的人，而不是设计机器，这很重要。琴棋书画，旅游运动茶艺国学。大咖的标签往往都是来自自我修养和爱好发展而来。
还是拿成功人士来举例，吴滨酷爱摩托，和书法，而他所创立的无间设计的标签就是摩登东方，戴昆，他一大爱好是吉他，是不是会弹上一段，让人认识了一位有艺术修养的设计师。
这些爱好不只是能让你形成自我特征，更会在与客户接触过程种，建立更多好感，特别是高端客户，往往都是兴趣广泛有阅历的成功人士，与他们交流不紧丰富你的知识，还能帮助你更好的与他们结为朋友。最起码，能帮你更好签单。
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