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幸福感来自“内心和谐”

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慢生活才是真正的人生

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那种感觉,无语言说→●

设计生活 lp2011 2011-10-20 1 8086 360行状元 2011-10-20 13:29

想提升自己的个人形象吗?想多一门技术吗?在招聘中个人形象起着及其重要的作用~

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勇敢爱,纯真补袜子的女孩

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分享 拾院
上海艾获尔 2015-8-6 12:05
拾院
“ 拾院 ” 设计概述 这是一个在垃圾场上建起的自然环境, 一直喜欢“种树“的业主,在这100亩狭长的土地上尽情释放了自己的兴趣,用了3年时间变成了今天的样子。第一次踏上这片“森林”时,我被感染了,不是因为改造后的环境,而是一个人在投入做一件事情的“形和态”。 种树,这个词语逐渐被 绿化 园林 景观 环保等一系列现代词语替代,这个简单的动作被赋予了太多的“意义”,而做的人却越来越少。我们是否可以不去背负任何“意义”,只是单纯的去做。所以,在建造之初,业主黄先生就没有去做有“设计感”的规划,就凭着热情和毅力完成了这个浩大的工作量,苦不堪言却又乐在其中。他总是面带微笑的说,这是他今后养老的地方。 面对这个充满投资人兴趣和幸福感的场地,接下这份设计委托时,心里反复想着,不能让建筑降低这块土地的幸福指数 。思考时,我竭力让自己逃避 “做一个商业场所”的想法。暗下决心不要因为建筑的存在而阻挡了人们去享受自然!同时它是亲切的。该如何去实现呢?思考的日子里,脑子像是个搜索引擎,不断的从各种记忆中,图片里,文字间,想象中,去寻找适合的,终于在一个记忆画面停了下来,那是一个中国南方普通的居民院子,一群孩子围着天井追逐嬉戏,阳光,雨水, 落叶,空气,鸟儿….透过院子上方的“开口”没有遮挡的进入建筑,这也是童年在外公家最快乐的时光。一阵欣喜!我意识到,这是我想要的!可以最大限度打开人与自然关系的空间。接下来就是坚定的去表现它。 一个强烈的冲动,让我很想去做个中心开口的地下庭院,让建筑真正消失,却又享受自然,却最终没有说服业主。但至少在讨论中有了一个共识,不为表现建筑自身去做任何多余造型,让它最简单。 目前确定并完成的建筑平面,实在会让很多人提出各种常识性的质疑,下雨怎么办,需要走这么长的路去卫生间吗,厨房怎么那么远…….面对这些“绝对的功能要求”,我固执地坚持了自己,用行动做了选择。人们口中的绝对真的那么绝对吗,习惯永远必需吗,功能一定是首要吗…….得失间,我们似乎都关注到外部世界的所得,却忽 略了内心细腻真实的失去。 为了让建筑“消失”,除了“庭院”布局可以让人更亲近自然,。我需要再加上些更直观的表现。踩在松软的土地上,我想这些挖掘留下的余土应该是一个很好的材料选择。于是用深加工后的“建筑垃圾”完成了建筑所有立面。而温暖和有故事的旧木则是室内的主角。 清晨一缕阳光透过建筑的缝隙进入室内,那光影的交错和投影的变化,让我兴奋不已,真希望夜晚的月光同样能满足室内的需要,于是抱着“不放一个多余灯源”的决心,形成了现在的室内灯光环境,总有人会问,这样的灯光够吗,会不会太暗….好在这些声音随着工程进展慢慢消失了。 在工程初步竣工后,几乎所有看过这幢建筑的人总是能读出 中国空间 的感觉,这让我非常欣慰,窃喜,因为这的确是一个没有刻意却又很想传递的信息。我想这可能是大家对中国 天井 都有一个共同的记忆吧。之所以说工程初步完成,是因为在目前使用过程中仍需要有不断调整的一项工程,我预计在基地东面的“树林”里,再增建一些体块, 用来摆放收藏,同时也是艺术家的创作空间,今后可能还会有客房 画廊……我想,最终能把它建成一个满足各项现代生活习惯的”村落“。 建筑设计 :成志 室内设计 :成志 胡俊峰 油画 :杨晓晶 摄影 : 张静
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分享 好色卧室你想有吗 卧室颜色搭配趣味连连
ytglzs 2014-11-23 10:34
好色卧室你想有吗 卧室颜色搭配趣味连连
对于我们如何来装扮卧室,在颜色搭配上, 就是一门大学问。若是搭配得当的话,不仅在视觉上,有好的冲击力,而且在感知上,也能提升幸福指数。据统计,在目前幸福指数下降的趋势中,如何提升幸福感,也是很多人梦寐以求的事情了。那么,卧室的颜色配搭,我们又岂能置之不理呢? 首先,在卧室布局中, 要先有一个整体感,尽量以暖色调或中色调为主打,过冷或反差过大的色调尽量少用。在确定了主打颜色外,要注意色彩的主次和层次,以及色彩的变化及对比,从而营造协调统一的卧室氛围。同时,在结构上, 可以把卧室分为墙面,地面、窗帘、床罩等几个板块,若出现色彩不协调的时候,也可以适当地利用中性色(如黑、白、灰等),再与结构相结合,进行协调统一,又或许可以利用一些摆设(如花卉、装饰品等)来进行微调,当然,色彩种类不宜过多, 2~3 种颜色就可以了。 确定好了主打调之后,接下来就要确定一下卧室墙面颜色搭配。一般情况下,通常选择紫色、粉色、米黄色等颜色来粉刷卧室墙面。再与家具、窗帘、床罩等家居用品相结合,另外再根据自己的兴趣爱好、个人内心需求,从而打造出一个温馨的家之感。一个好的家,一定是倍加温馨、倍感舒适之家。 值得注意的是,卧室的墙面,尽量不要使用玻璃、金属、或大理石等材料。应使用的是油漆,一方面既能避免卧室起反射作用,有利于墙体呼吸,另一方面,适当的卧室墙面颜色搭配,能够令人感觉良好,使人容易心平气和,亦有助于休息。
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分享 清新温暖小窝
xia~ 2014-1-22 11:15
清新温暖小窝
本案住房成员是一对年轻夫妻,还有一位可爱的小宝宝,整体空间相对比较小,只有35平方,为了客厅看上去比较宽敞舒适,于是就打了厨房的隔墙,以开放式手法来安排餐厨区域与客厅格局,并用餐吧台加以界分,使整个公共空间形成完整的视野,动线流畅,采光和通风也变得舒适。而在风格方面,则以屋主所喜爱的现代简约风格为主题,以水绿色涂刷沙发背景墙面,搭配翠绿色的沙发,用绿色配饰来点缀,打造简约而实用的清新居家,让 35 平方的小巧居家成为乘载三人幸福记忆的温馨小窝.
个人分类: 旧屋改装|402 次阅读|0 个评论
分享 如何增加员工幸福感
hao000 2012-8-2 14:27
第一条原则: " 说要的 " 不如 " 想要的 " 假如老板想为每位员工送上一份新年礼物,并有三种选择: 800 元现金红包、 800 元提货单和 800 元 " 金茂凯悦 " 抵用券。如果员工选择的话,大多数人会选择 800 元现金红包,因为很多人觉得有了钱愿意怎么花就怎么花。但这种礼物并不是让员工最开心的礼物,最令员工开心的礼物是 " 金茂凯悦 " 的抵用券。因为 800 元现金红包只会让员工开心一下,等把现金存到银行里很快就忘了;而很多人平时想去 " 金茂凯悦 " 而没有足够的理由, " 金茂凯悦 " 抵用券能够满足他们平时的愿望,他们会很长时间都会记得公司给他们的这一福利,由此带来的幸福感也会远远超过前者。 第二条原则: " 涨工资 " 不如 " 发奖金 " 假如你现在的年薪是 10 万元人民币,现在公司给你两个选择:第一种是保持现在的工资水平,每年不定期地给你几次奖金,奖金总额为 1 万元人民币;第二种是把你的年薪一下子涨到 11 万元人民币。大多数人会选择第二种方案,但不定期给奖金比涨工资更让员工开心。原因是刚开始涨工资时人们觉得很开心,但时间长了会适应了,开心程度恢复到涨工资前的水平;而每次给奖金都给了员工一种刺激,特别是不定期地发奖金,带来的幸福更频繁而持久。 第三条原则: " 公开 " 不如 " 不公开 " 工资一定不要公开,而且不能让员工互相打听,并且要由制度制约这种行为。因为人们往往都过于自信,总认为自己比别人好。在工资不公开的情况下,每个人都会认为自己比别人干得好,往往高估自己相对于别人的工资;如果工资公开了,每个人都会觉得自己的工资相对于自己的贡献而言较低,大家都去吵着加工资。就算公司给每个人都加了工资,但每个人之间的相对工资水平没有变化,每个人还是不开心。 第四条原则: " 小奖 " 不如 " 不奖 " 一位老人住在乡村怡然自得,但有群孩子经常向他扔石头玩。老人很恼怒,但训斥赶不走孩子们,于是老人想出了一个法子。有一天孩子们来玩的时候老人对孩子们说: " 我挺喜欢你们来这里帮我解闷,以后你们每次来我都给你们 1 元钱。 " 孩子们听了很开心,天天都跑过来扔石头。过了几天,老人对孩子们说: " 我拿不出那么多钱了,以后你们来我只能给你们 5 毛钱了。 " 孩子们一听,打这么老远来才拿 5 毛钱,以后再也不来了。这个故事说明每个人做事情往往是由心里的内在动力来推动的,一旦一件事掺杂了经济利益,那就很难回到做这件事的初衷了。所以要激励他人做事,除非给予和这件事相匹配的物质激励,如果你要给的物质刺激不大,甚至会一点一点拿掉,那还不如不给。 第五条原则: " 小罚 " 不如 " 不罚 " 在以色列的一家幼儿园,幼儿园老师希望家长们在下午三点之前把孩子领回家,但总有那么一部分家长姗姗来迟。老师们不开心,便向园长反映,园长想出的办法是给晚来的家长一点象征性的惩罚:晚来一个小时,扣几元钱。结果晚来的家长却增加了,因为多花几元钱就能让幼儿园帮忙多照看一个小时孩子,家长们觉得合算。幼儿园发现决策错了,连忙取消了这一惩罚,结果晚来的家长就更多了,因为他们想: " 幼儿园免费为我照看孩子,何乐而不为呢? " 所以要么不罚,要罚就大罚,小罚还不如不罚。 第六个原则: " 慢奖 " 不如 " 快奖 " 如果要狗做一件事,用骨头来奖励,有两种方案:一个是狗在做了一件事后,马上得到骨头;一个是狗在做了三件事之后给他三根骨头。实验结果表明,后者不如前者给狗带来的快乐大。同样的情形也适用于员工奖励,奖励应该越快越好,如果员工有所成绩就应该马上小奖一下,而不是把奖励都拖到年底。 第七条原则: " 有选择 " 不如 " 无选择 " 一般人认为给奖励有选择比没有选择好,但事情并非总是如此,因为有选择反而使人患得患失。比如年终时,有一家公司给员工的奖励是去夏威夷度假,员工很开心;另一家公司的奖励是去巴黎,员工也开心;第三家公司是让员工在夏威夷和巴黎之间选择一个目的地,结果有的人去了夏威夷,有的人去了巴黎。但每个人都会想自己放弃的另外一个选择是不是会更好,每个人都觉得自己缺了点什么,反而不及前两个公司的员工那么开心。 第八条原则: " 晚说 " 不如 " 早说 " 如果你有机会吻一下自己最喜欢的一位明星,你是选择这个机会马上来临,还是选择再等一天?好的选择应该是:再等一天。因为很多时候,快乐来源于对快乐的期待,如果选择等一天,你可以有一天的时间来做梦,想象与明星接吻的幸福。旅游也是如此,最开心的时候是你听到这个消息以及期盼着去旅游胜地的那段时间。 第九条原则: " 大中之小 " 不如 " 小中之大 " 有两个冰淇淋:一杯是 10 盎司的杯子装了 8 盎司的冰淇淋;另一个是 5 盎司的杯子装了 7 盎司的冰淇淋。虽然从数字上来看前者比后者量多,但是要送礼的话后者要比前者好,因为人们在单独评价时往往会认为小杯的冰淇淋更多。同样道理,送人一条价值 400 元的羊绒围巾会比送一件价值 500 元的羊毛大衣更让人开心,因为 400 元钱的羊绒围巾在围巾中是最好的,而 500 块钱的羊毛大衣则很一般。所以给人礼物最好是送小范畴里的大东西,而不是大范畴里的小东西。 第十条原则: " 能用的 " 不如 " 不能用的 " 送礼或给员工奖金的根本目的并不是要给接受礼物的人带来多大实用的价值,而是要让收礼的人愉悦,让人记着你并感激你。所以送礼时,送实用东西并不一定能让对方开心,送些用不掉、吃不掉、送不掉又扔不掉的东西,反而能让人家记住你。到底送什么东西你得自己想想。
个人分类: 管理知识|554 次阅读|0 个评论
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