转自：zczh.com/?2
人无远虑，必有近忧。

选人、育人、用人。是中产装潢今后几年最大的考验。

我个人觉得，中产这些年最引以为豪的，不是做了多少工程，赚了多少钱。而是我们的学习和创新能力。

08年4月我开始钻研地中海风格，并因此受益匪浅。08年开始接触并钻研足疗店经营和设计

09年初我们开始钻研饭店的经营和装修间的关系，开始琢磨饭店的筹建、可行性研究。

09年的时候我们开始研究美容院的经营和设计。09年开始推出整体办公设计。

10年我们开始研究韩式风格装修，并在同年推出三案韩式风格作品

10年我们开始介入电玩城装修设计，并在同年开始推出作品。并开始钻会所和SPA。

11年，我们的新产品创新在哪里？我们的学习能力如何？直接影响着公司的发展与前途。



这些创新，需要公司的设计师，学习，理解，领悟，提高，厚积薄发，方能有好的作品表现与成效。

但说起来容易，做起来就不那么简单了。



首先是公司的设计师有繁重的日常工作，不能像我一样，拿出三分之一的时间和精力来学习、考察、研究。

另外公司新招聘的设计师，发现大多华而不实，有的工作七八年的老设计师，一无所长，在以前的单位养尊处优，待废了。虽然如此，依然眼高手低，坐而论道尚可，真刀真枪就蔫了。

所以，公司的设计方案和创新谁来执行，

难！



设计需要补充新鲜血液，充实设计队伍，另一方面，我们也准备用严酷的内部竞争和培训考核来选拔和培育人才，但如何选拔人才，选择什么样的人才呢？



（一）价值观相同

社会文化的多元化造就了多元的价值观。我们对价值观的注重是选拔员工最重要的一个指标。为什么这么说呢，

以装饰公司为例，有的装饰公司出发点只是找关系接活儿，有的装饰公司只要赚钱都做甚至违背原则，有的装饰公司只为了养几个人为公司主业做配套，有的装饰公司愿意踏踏实实做事，练就真本事。

用历史的眼光，就像中国红军的成长史，有的人愿意走王明路线，背靠苏联好乘凉；有的愿意依附美帝，而毛的路线则是踏踏实实发展自己的独立武装。

宏观上是这样，微观上也是一样。有的人愿意找个单位上上班，养尊处优；有的人希望学点本领好自己出来发展；有的人希望嫁个大款最好能一辈子衣食无忧等等。不同的人有不同的价值观。甚至一个人在不同时期有不同的价值观。



我们有时候整体评价农村来的员工和城市来的员工，农村的员工相对比较坚毅和单一，城市的员工则比较理性和宏观。为什么这么说呢，城市的孩子见多识广，做事相对理性，但由于受多元文化的冲击，价值观比较多元，比如今天看了爱情剧，则希望自己侠骨柔肠，明天身边有人事业兴隆，则希望自己也成功创业。后天看到电视明星也想在文艺舞台崭露头角；大后天看到朋友开豪车吃饕餮自己也希望享受生活。这个世界总有这样那样的诱惑，一个把持不住，轻则蹉跎多年，重呢万劫不复。但城市的孩子经历的事情多，做事理性，学习能力强。是农村员工不能比拟的。



我们的价值观，中产装潢的价值观是什么呢？简单的一 句话：“双手改变命运”，说细一点就是“三无（没钱、没权、没靠山）人员创业，要学许三多（多学习，多付出，有很多人帮助）。这些年来，我们正式遵循这个原则，沿着这样的道路踏踏实实发展自己，完善自己，提高自己的。

正因为如此，那些来养老的，想走捷径的，或者混饭吃的，撞钟的，发大财的。请不要来中产装潢。来了你也干不好，要么自动放弃，要么被中产抛弃。



（二）注重职业操守和品德

“贫”和“贪”只有一笔之差，却标明了两条不同的心迹。

有一个这样的事情，非典时期，BLC超市集团的一位采购贪污了两万元的用来买口罩的款项。被公司发现后开除了，这个员工是学化工的，毕业后一直跟着老板打天下，后来老板奖励的29名创业员工17%的干股，按照04年的收益，每人平均每年分红就有100多万。而这名员工如果不被开除，他是有资格享受这个分红的。

但是，他被开除了，不仅享受不到分红，而且由于他的职业声望在这次事件中毁掉了。这样行业没有一家公司敢用他，不仅如此，由于他是学化工，这些年把本行都丢了。别的行业高不成低不就。连工作都找不到。后来没办法，只好去广州打工了。

说这些的目的不是别的，就是告诫自己也劝诫同事在诱惑面前，在利益面前要坚守自己的职业操守。

我办公室挂着一副黄老先生的“不要贪”，我也不断地提醒自己，在诱惑面前保持清醒的头脑。

这不，今天上午，刚刚主动放弃了一个2000m2的会所项目。放弃的原因很简单。我觉得没有把握，项目的财务风险太大。

（三）从业经历和成长路径

我的成长经历中，一般都会在几年前做好自己的职业规划。因此职业道路相对比较单一，工作岗位和工作能力比较专一。

而很多人，则是随遇而安，今天干物业，明天卖电器，后天做金融，大后天又想做装修，这样的人，我不敢用。还有那种干不满一年就跳槽的，一看职业履历就像是检查团到各公司做检查一样，这样的人我也不敢用。

还有一点，最可怕的一点。

很多设计师，毕业后到了工装公司，工装公司的老板呢主要是靠关系接单，干一单吃两年，企业文化比较差，所以设计师平时比较松散，也比较懒散。直接导致设计师工作几年后，水平和能力原地踏步。最大的收获，是把年轻的自己养得白白胖胖。

把自己养废了。这样的公司真的是把设计师待废了。设计师自己也把自己给废了。

（四）性格

具备完整、友善、温和的性格是任何一名员工融入团队的必要条件。

（五）工作能力

为什么吧工作能力放在第五位，而把价值观放第一位。就是因为，工作能力差，是可塑的，可学习的。而价值观则是难以改变的。

这就好比一辆车去北京，只要方向对，快点慢点都不怕。怕的就是方向（价值观）不对。

（六）业余爱好

我很想建立一种爱学习、积极上进的企业文化。构件一个内部练兵的团队。

公司的管理比较松散，每天工作六个半小时，早退晚到基本不管。但我对很多事情，中产装潢公司对很事情零容忍。

比如上班玩游戏，比如混日子撞天钟等等。

员工的业余爱好按理不该是公司管的，但你选择什么样的生活方式直接影响了你的价值观和创造力。

这是作为与你合作的我们不得不在意的一点。

其实，只要没有赌博、酗酒等恶劣问题。公司还是比较宽松的，而且公司努力为设计师创建一份轻松、舒适、惬意的生活氛围和工作环境。



……

想哪儿写哪儿。。。。没别的。人无远虑，必有近忧。

转自：zczh.com/?2
人无远虑，必有近忧。

选人、育人、用人。是中产装潢今后几年最大的考验。

我个人觉得，中产这些年最引以为豪的，不是做了多少工程，赚了多少钱。而是我们的学习和创新能力。

08年4月我开始钻研地中海风格，并因此受益匪浅。08年开始接触并钻研足疗店经营和设计

09年初我们开始钻研饭店的经营和装修间的关系，开始琢磨饭店的筹建、可行性研究。

09年的时候我们开始研究美容院的经营和设计。09年开始推出整体办公设计。

10年我们开始研究韩式风格装修，并在同年推出三案韩式风格作品

10年我们开始介入电玩城装修设计，并在同年开始推出作品。并开始钻会所和SPA。

11年，我们的新产品创新在哪里？我们的学习能力如何？直接影响着公司的发展与前途。



这些创新，需要公司的设计师，学习，理解，领悟，提高，厚积薄发，方能有好的作品表现与成效。

但说起来容易，做起来就不那么简单了。



首先是公司的设计师有繁重的日常工作，不能像我一样，拿出三分之一的时间和精力来学习、考察、研究。

另外公司新招聘的设计师，发现大多华而不实，有的工作七八年的老设计师，一无所长，在以前的单位养尊处优，待废了。虽然如此，依然眼高手低，坐而论道尚可，真刀真枪就蔫了。

所以，公司的设计方案和创新谁来执行，

难！



设计需要补充新鲜血液，充实设计队伍，另一方面，我们也准备用严酷的内部竞争和培训考核来选拔和培育人才，但如何选拔人才，选择什么样的人才呢？



（一）价值观相同

社会文化的多元化造就了多元的价值观。我们对价值观的注重是选拔员工最重要的一个指标。为什么这么说呢，

以装饰公司为例，有的装饰公司出发点只是找关系接活儿，有的装饰公司只要赚钱都做甚至违背原则，有的装饰公司只为了养几个人为公司主业做配套，有的装饰公司愿意踏踏实实做事，练就真本事。

用历史的眼光，就像中国红军的成长史，有的人愿意走王明路线，背靠苏联好乘凉；有的愿意依附美帝，而毛的路线则是踏踏实实发展自己的独立武装。

宏观上是这样，微观上也是一样。有的人愿意找个单位上上班，养尊处优；有的人希望学点本领好自己出来发展；有的人希望嫁个大款最好能一辈子衣食无忧等等。不同的人有不同的价值观。甚至一个人在不同时期有不同的价值观。



我们有时候整体评价农村来的员工和城市来的员工，农村的员工相对比较坚毅和单一，城市的员工则比较理性和宏观。为什么这么说呢，城市的孩子见多识广，做事相对理性，但由于受多元文化的冲击，价值观比较多元，比如今天看了爱情剧，则希望自己侠骨柔肠，明天身边有人事业兴隆，则希望自己也成功创业。后天看到电视明星也想在文艺舞台崭露头角；大后天看到朋友开豪车吃饕餮自己也希望享受生活。这个世界总有这样那样的诱惑，一个把持不住，轻则蹉跎多年，重呢万劫不复。但城市的孩子经历的事情多，做事理性，学习能力强。是农村员工不能比拟的。



我们的价值观，中产装潢的价值观是什么呢？简单的一 句话：“双手改变命运”，说细一点就是“三无（没钱、没权、没靠山）人员创业，要学许三多（多学习，多付出，有很多人帮助）。这些年来，我们正式遵循这个原则，沿着这样的道路踏踏实实发展自己，完善自己，提高自己的。

正因为如此，那些来养老的，想走捷径的，或者混饭吃的，撞钟的，发大财的。请不要来中产装潢。来了你也干不好，要么自动放弃，要么被中产抛弃。



（二）注重职业操守和品德

“贫”和“贪”只有一笔之差，却标明了两条不同的心迹。

有一个这样的事情，非典时期，BLC超市集团的一位采购贪污了两万元的用来买口罩的款项。被公司发现后开除了，这个员工是学化工的，毕业后一直跟着老板打天下，后来老板奖励的29名创业员工17%的干股，按照04年的收益，每人平均每年分红就有100多万。而这名员工如果不被开除，他是有资格享受这个分红的。

但是，他被开除了，不仅享受不到分红，而且由于他的职业声望在这次事件中毁掉了。这样行业没有一家公司敢用他，不仅如此，由于他是学化工，这些年把本行都丢了。别的行业高不成低不就。连工作都找不到。后来没办法，只好去广州打工了。

说这些的目的不是别的，就是告诫自己也劝诫同事在诱惑面前，在利益面前要坚守自己的职业操守。

我办公室挂着一副黄老先生的“不要贪”，我也不断地提醒自己，在诱惑面前保持清醒的头脑。

这不，今天上午，刚刚主动放弃了一个2000m2的会所项目。放弃的原因很简单。我觉得没有把握，项目的财务风险太大。

（三）从业经历和成长路径

我的成长经历中，一般都会在几年前做好自己的职业规划。因此职业道路相对比较单一，工作岗位和工作能力比较专一。

而很多人，则是随遇而安，今天干物业，明天卖电器，后天做金融，大后天又想做装修，这样的人，我不敢用。还有那种干不满一年就跳槽的，一看职业履历就像是检查团到各公司做检查一样，这样的人我也不敢用。

还有一点，最可怕的一点。

很多设计师，毕业后到了工装公司，工装公司的老板呢主要是靠关系接单，干一单吃两年，企业文化比较差，所以设计师平时比较松散，也比较懒散。直接导致设计师工作几年后，水平和能力原地踏步。最大的收获，是把年轻的自己养得白白胖胖。

把自己养废了。这样的公司真的是把设计师待废了。设计师自己也把自己给废了。

（四）性格

具备完整、友善、温和的性格是任何一名员工融入团队的必要条件。

（五）工作能力

为什么吧工作能力放在第五位，而把价值观放第一位。就是因为，工作能力差，是可塑的，可学习的。而价值观则是难以改变的。

这就好比一辆车去北京，只要方向对，快点慢点都不怕。怕的就是方向（价值观）不对。

（六）业余爱好

我很想建立一种爱学习、积极上进的企业文化。构件一个内部练兵的团队。

公司的管理比较松散，每天工作六个半小时，早退晚到基本不管。但我对很多事情，中产装潢公司对很事情零容忍。

比如上班玩游戏，比如混日子撞天钟等等。

员工的业余爱好按理不该是公司管的，但你选择什么样的生活方式直接影响了你的价值观和创造力。

这是作为与你合作的我们不得不在意的一点。

其实，只要没有赌博、酗酒等恶劣问题。公司还是比较宽松的，而且公司努力为设计师创建一份轻松、舒适、惬意的生活氛围和工作环境。



……

想哪儿写哪儿。。。。没别的。人无远虑，必有近忧。