室内设计联盟 

 24高清案例 户型优化课 创业课 设计师证书申报通道
设计内参---王建军
其实从2015年开始,
很多设计公司都感受到了业务的萎缩,
相当多的设计公司是活干了不少,但项目回款很差
有几家老牌的设计公司在16年还出现了亏损,导致裁员和缩小公司规模。
以往生存满意,对自己的小环境也觉得称心如意的个体工作室,二、三线城市的设计公司,单打独斗时代增长所需的资源和想象力,已被更多来自一线城市的设计品牌辐射和影响。
业务不好,生意萧条的原因只有一个,就是我们现在的工作方法已经不能适应市场环境和客户需求的变化;
但对很多设计企业的管理者来说,并不是因为他们本身做错了什么,而是因为他们什么都没有做。
维持现状已不再是最好的前进方式。许多设计业者对他们的直觉过于自信,本能的选择相信事物将沿着他们从前既有的方式发展; 而当专业知识逐渐过了“保值期”,我们曾依赖的解决问题的规则和方法不在适用、需要具有越来越快的创新速度、思考怎样在不稳定的市场中维持发展,并能调整自身去不断适应市场变化。
正是由于自身的瓶颈而非市场因素,相当多的设计公司难以做强做大、服务更多客户。
而在当下,我们所处之生存环境已发生了具大的变化,特别是互联网技术带来的日新月益的发展,对我们的生产方式和交易方式的改变,导致对社会环境、组织关系、族群关系、人际关系的深刻刷新。“现有者生存”、“外行颠覆内行”,促使许多设计服务提供者必须重新定位自己的前程。设计师所要面对的不再只是行业内部的竞争,还有来自其他行业的压力。能否生存并胜出,完全取决于在新的环境下是否具有竞争力。
我们需要在新规则下玩新的游戏。从经济发展的整体趋势来看,室内设计行业相对于建筑设计市场来说,依然是棵常青树,但新建项目会明显减少,而改建项目会是未来的巨大市场。行业市场的发展方向:1、低端市场由互联网体系+材料体系+施工体系完成;2、中间市场由特质化设计+工程公司+材料体系完成;3,定制化服务高端;4、行业细分+专业协作是趋势。
未来的设计市场必然是专业选手的竞争,一个公司的发展取决于它们自己的相对优势:1、合作常态化。为了更加有效地打造一体化的客户服务能力,将高水平、标准化的服务提供给客户,更加有效地运用知识、人才等资源,设计公司之间的业务协同、战略合作、联营合资等日益普遍化、常态化;2、客户定向化。随着社会分工专业化程度的提高,以及专业服务公司基于专业服务、外包能力的增强,越来越多的企业会选择有过合作经验的、具有品牌和较强专业能力的公司长期合作,设计公司也会更加聚焦、定向于与自身专业能力相匹配的目标客户群体。
新一代的专业人员,将自己视为企业的合伙人,希望被请求而不是要求,希望当做同事而不是下属。做为人才密集型产业、项目服务与客户需求的多样化,各类专业人才的聚集已成为各公司的核心竞争力。我们需要重新思索如何才能做得更好而传统的组织管理模式已不能适应时代和社会发展需要,所以,未来能取得较好发展的设计公司,必然是大公司平台下的组合式工作模式,公司品牌与众多个人品牌的包容、协同发展,是围绕项目而不是人的扁平化工作行为;领导力提升,如何释放平台的善意,解放平台中个体,重新定义组织系统的运作模式,这是传统的自上而下、金子塔似的设计管理者必将面临的巨大挑战。
如果我们要多得机会、少遇风险,那就必须更好的理解这些变化。那些知道变化因何而起的人可以更容易地保护自己,或者避免因为无谓的抵抗而浪费精力。那些了解变化大势所趋的人能够更好地在未来分一杯羹。欢迎变化的人才能利用变化,而不是无奈地应对。我们必须学会期待并主动拥抱变化。--查尔斯·汉迪
任何人,任何力量,任何国家,都不可能与趋势对抗,特别是当趋势已经如此明显之际。
清醒才是一个长跑者最重要的武器,如果你已经具备足够体力的话。我们不必在意自己是不是这场“马拉松”的领跑者,我们只要争取成为最后的撞线者。因此,清醒,是必须的。--乔良

评分

参与人数 1 金钱 +50 收起 理由
黄环 + 50 精品文章,希望你分享更多好内容!

查看全部评分

 

 

 高清案例 软装全案 最新素材 设计师证书申报通道

鲍习琴

积分:2130

私信

全部评论
设计韵 2017-11-5 12:07 来自: 福建福州
这个需要国内的设计师相互团结,不要做家装的去做接公装,做公装的不要去做家装,做办公设计的不要去做酒店设计,做别墅的不要去做小家居,设计师的市场之所以在尾缩,就是因为经常拼价,相互撕杀,相互遍低,至史设计的尊严比别人更低,我过一段时间会发一个关于国内设计师的一些情况给大家分享

点评

哈哈 看来你看的比较透呀 的确是这样 互相正能量  详情 回复 发表于 2017-11-10 14:34
鲍习琴 2017-11-10 14:34 来自: 安徽芜湖
设计韵 发表于 2017-11-5 12:07
这个需要国内的设计师相互团结,不要做家装的去做接公装,做公装的不要去做家装,做办公设计的不要去做酒店设 ...

哈哈 看来你看的比较透呀 的确是这样  互相正能量

点评

过奖过奖哈哈  详情 回复 发表于 2017-11-11 18:30
杂鱼 2017-11-11 11:40 来自: 上海
楼主分析的有道理,我个人认为,室内装饰(家装)今后的发展会更残酷,更激烈。
1,市场因素。中国室内装饰行业(家装)快速兴起依托中国房地产行业的大发展。以我在得北方四线城市为例,5—8年前正是人人买房,装修需求最大的时候,装饰公司井喷式出现。现如今房地产行业萎靡,就算房价再涨,也不会有当年的购房热潮出现了。中国整个经济形式不振,本来就挣不到钱,涨房价反而让客户更没钱装修。
2,政策因素。还以我省为例,到2018年在售楼盘全部要求是精装房。到时90%装饰公司就没得做。即使这政策有倒行逆施的意思,但已是大势所趋。即使这政策真正实行可能还会有种种困难,但国家依然会为了侧面扶持房地产等多种原因考虑,实行这个政策,只是早晚的事,18年全面不了,20年也差不多。
3,材料价格。依然是我市为例,自十月份起,材料价格疯涨,单以石膏板为例,原来25/张的涨到35/张。听说是因为环保要求,停产停工很多材料加工厂,让室内装饰行业雪上加霜。这也有政策的原因,要工厂环保,必定成本上涨,必定材料涨价,必定冲击房地产。本来经济形势不好,人们挣不到钱,好不容易买个房,装修预算就低,材料在涨价,行业的利润更低。
个人认为,仅以以上3点,就决定了今后的3年之内,竞争会更激烈,更残酷。
这还不考虑行业本身的诸多诟病(因过快发展导致),恶性竞争,恶性循环(市场也不好,恶性竞争越激烈,恶性循环越牢固。),等诸多因素。
设计韵 2017-11-11 18:30 来自: 上海
鲍习琴 发表于 2017-11-10 14:34
哈哈 看来你看的比较透呀 的确是这样  互相正能量

过奖过奖哈哈
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

加微信群

只欢迎设计师加群,做广告的一律不允许,加群请先加微信:snsjlm8

官方微信

关注微信锁定精彩,每日推送精选案例或资讯,公众号:snsjlm!

我要设计

如您需要设计,免费为您对接最适合您的设计师,电话:15011229364!

设计证书

打通协会设计认证通道,提供证书申报服务,微信:13436879894!

  • 联系客服
    •   QQ 44247496

    •   13693232461
    • 工作日:早9点晚6点


      备用联系:15011229364(电话/微信)

  • 二维码

    官方微信/小红书

    关注室内设计联盟

    • 微信扫一扫关注本站公众号

      关注本站公众号
    • 小红书

      关注小红书
  • 发布
  • 收藏
  • 签到