在快速迭代的市场环境中，不少新锐设计公司凭借独特的优势成为设计业界的黑马，范可萨设计就是其中之一。
2010年，范可萨设计在杭州创立，仅用11年时间，便从一间本地的小设计公司发展成为一家业务范围辐射全国的多元化设计公司，其专业涵盖精品建筑改造、室内设计、软装陈设及高端家居品牌运营为一体，同时旗下控股参与多个商业品牌、艺术品牌的打造和运营。
这匹设计界的黑马拥有怎样的独到之处？支撑其快速发展壮大的底层逻辑又是什么？抱着种种好奇，DT设计趋势来到了景色怡人的杭州，拜访了其创始人方力波女士。
毕业于浙江大学，长期致力于精品建筑改造、室内设计、软装陈设及高端家居品牌运营的一体化设计服务。作为范可萨设计的创始人，其以敏锐的商业洞察、独到的趋势把控与卓然的艺术品味，擅长从超越形式的设计突破中，展现具有当代性的艺术沉淀，为客户提供全方位且专业的室内空间解决方案，创造出驱动商业、引领时尚、升华精神的美学空间。
# 01
不囿于潮流：深耕专业，跨界布局
“在快速迭代的市场环境中，不囿于潮流，与时代脉搏同频共振。”
怎样定义范可萨设计？方力波用“不囿于潮流”这五个字精准概括了范可萨设计所坚持的核心价值观。
在创意频出、日新月异的设计市场中，范可萨设计从未迷失方向，而是对其设计理念与业务布局始终有着清晰的定位与规划。凭借着“不囿于潮流”这一坚定的信念与理想，经过十余年的迭新发展，范可萨设计从市场中脱颖而出，立足杭州，面向全国，成为一家涵盖精品建筑改造、室内设计、软装陈设及高端家居品牌运营为一体的专业化设计公司。
●把设计推向大众市场，引领时代精神
2015年夏天，上海高端百货商场恒隆广场一家名叫“VANCASA”的时尚生活方式及家居一站式体验馆惊艳亮相。“VANCASA”不仅具有高格调的空间设计，更融合了品牌家居尖货、轻餐饮、花店、书店、咖啡店等一系列的高品质生活方式体验，勾勒出国际、现代、休闲、愉悦的生活场景，一度成为众多明星名流的打卡之地，也服务和见证了众多的国际时尚品牌的发布。
这家备受瞩目的家居体验店，正是范可萨设计成功跨足家居零售领域的一个子品牌，其背后承载的是方力波创立企业的初心：“设计公司需具有前趋意识，让设计承载时代的历史与审美。范可萨无论是在设计方面还是产品方面，始终是与人们的生活息息相关的，我希望它能传递并引领特定的时代精神，让人们生活变得更美好。”
事实上，范可萨设计创立十多年来，方力波从未停止过这样的探索 —— 不走寻常路，把设计推向大众市场，影响更多的人。
除了线下家居体验馆，方力波也创建了当下的多个线上平台构建品牌渠道，与大众市场客户进行持续沟通和互动，这也让范可萨设计拥有了更多机会捕捉和感知市场需求，同时保持对时尚的敏感度和独特品位。
“同样的，房地产样板间实际上是一种对新生活形式的示范，这背后需要设计师做出大量的思考和精准的实现。根植于当下，不盲目跟风，才能真正实现需求与品位的交集。”方力波表示。
●专业纵深：构建建筑室内软装一体化
“我们最初是从空间设计开始的，2016年，我们正式引进酒店设计与建筑设计团队，并打造了几个标杆项目，一步一步建立起行业知名度。实际上，我们是在服务地产客户的过程中与其共同成长的。”方力波将公司的发展历程娓娓道来。
在业务布局上，范可萨设计有着清晰的定位与规划：围绕空间设计这一核心领域，不断整合资源、拓宽边界，实现专业纵深上的探索。
时至今日，范可萨设计业已在精品建筑改造、空间设计、软装设计、产品设计上形成了系统化的专业联动，逐步构建起独特的企业核心竞争力。
范可萨设计办公楼
●跨文化融合：潮玩IP、当代艺术领域资源构建
除了专业上的深耕，范可萨设计亦关注当代艺术发展趋势，在潮玩IP与艺术领域进行深度布局与资源构建，以完成从设计到后续一体化联动的供应链配合。“立足艺术与商业，许多投资与合作都是自然而然的，因为我们有意识地去做这些事，也因此驱动了设计的迭新。”方力波说道。
如今，范可萨设计与潮玩平台CHAOSPACE（杭州时尚潮玩基地）、众多专业艺术画廊、艺术院校达成深度战略合作，与中国艺术领域近百名当代艺术家建立合作关系，实现跨文化、跨领域的融合，为客户提供超出预期的服务。
# 02
不止于设计：甲方思维与用户思维并举
“在‘设计+运营’的地产设计模式下，助力项目的定位、资源集合与落地。”
在消费结构的升级大趋势下，“体验式经济”悄然兴起，地产设计受其影响不断产生变革，逐渐形成“设计+运营”的新兴模式，设计公司也迎来新的挑战。
以售楼处为例，越来越多售楼处不限于展示楼盘、营销接待的单一功能，而是以构建未来社区为目标，融合咖啡馆、书店、健身房以及儿童游乐场等多元复合业态。其开发过程相当于打造一个多链条的产业综合体，其中涉及到项目定位、品牌运营、资本运作、客户服务等诸多环节。
方力波早在十多年前就涉足商业投资与运营，旗下拥有多个餐厅、酒吧与买手店，从设计师到商业运营者这一角色的转换，令其深谙不同商业业态下的产品运营法则，可以从成本管控、思考运维的角度明确甲方的痛点，以专业的视角提供有效且合适的解决方案。
“我们做过成功的品牌，也有失败的品牌，前前后后运营过十来个，这让我们对地产设计有很多不同的理解。”方力波说道。
Godfather Bar
方力波告诉记者，在地产行业面临转型的当下，只追求颜值与风格的设计是远远不够的，如何真正助力甲方实现商业定位与运营管理，是对设计公司核心能力的考验。从营销定位的角度来讲，设计能否与甲方的整体规划相接轨是一大关键。但事实上，传统的模式中，处于后端的设计师往往无法进入到前端的营销口，也没有这样的前驱意识，而有关项目定位、商业运营方面的一系列事情，应在设计前期就给予充分考量。
“‘设计+运营’已成为地产设计的主要模式。我们需要在读懂甲方产品的基础上，基于每个品牌的实际需求点，与甲方共同思考项目的定位，并助力客户实现商业资源的集合。”方力波说道。因此，范可萨设计在打造商业地产项目时，通常会进行甲方思维与用户思维的双重考量。
以咖啡厅与餐厅为例，范可萨设计在前期介入时，就会提前与客户、专业的运营方和物业公司进行沟通，对于商业定位与匹配标准方面给予专业建议，这一过程，早已超越设计的范畴。在商业体系的打造中，怎样在前期助力甲方定位与集合商业运营品牌资源，逐渐为范可萨设计建立起在行业中不可多得的独特优势。
金茂·张家港
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创立至今十年，范可萨设计的业务从杭州辐射至全国；从不断的摸索积累到标杆性项目的打造；从单一的领域到多元的专业布局，拥有丰富的当代艺术资源……在大步向前的背后，我们看到了范可萨设计内里的专业深度与独特优势，也因此对于范可萨设计提出的“不囿于潮流”、“不止于设计”有了更深刻的理解：
大胆超越对形式的追求，不断推导和解答设计逻辑的内在本质，以专业的深耕与持续的拓进拥抱变化，以独到的见解为高端客户提供专业设计解决方案。
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