公司一路走来，我总会抽时间记录下无论是工作或是生活上的点点滴滴，或好或坏，没有人在创业中一帆风顺，可能你在最初业绩不好的时候，我们很团结，可能在业绩慢慢变好以后，我们很忙，我们各司其职，我们变的不像从前，这跟谈恋爱一样热恋期总是美好的，当真正了解彼此的优缺点，总会有那么段最困难的过渡期，选择在一起或分开，每个人的想法不一样。
      我是个很敏感的，又很感性的人，我也不比我们中的每个人大多少，有时候我可以装作若无其事，有时候我也会什么都写在脸上，因为我也跟你们一样在成长，我有很多想法， 我有很美好的蓝图，但我也相信你们比我更要想法，比我更有个性，在设计公司，作为设计师具备这些并不是坏事，或者说好的设计师应该具备这些。很多事物我们能学会把控这个度，或许让人更容易接受些。
      想法、个性，需要具备，慢慢的我发觉但它们不足以 强大，个人强 始终抵不过 团队强，如果你有很强的个人能力，但不能做到把团队中身边每个人融合在一起，你的能力无论在哪都不能发挥到极致，或许我们会抱怨团队中的一些人一些事，甚至开始讨厌，但要明白不是每个人都会按照你喜欢的方式存在，例如两滴不同血型正常情况下，不能相容，但是我们在搅拌器上加点盐，它们就能相容，如果你们以后想成为一个领导者，是不是要学会充当盐（催化剂）的角色，或许你们会觉得这只是我个人的想法，公司也是我一个人的，你们为什么要考虑那么多？如果有一天，你拥有了自己的团队，你是领导人难道不希望自己的团队变的好。
      我没有太多的技巧，也不想每天考虑怎么留住员工，因为我想从这里出去的每个人都能成为一个CEO， 因为我们公司的工作不是铁饭碗，我们没有稳定高薪，人往高处走，这一点我看的很开，到了一定年龄，需要养家、需要买房买车，在中国就是这样一家人工作也不一定能养活一个家，在国外一个人工作能养活全家，所以我们要面对现实，对于团队我没有任何是承诺给每个人，因为业绩是需要大家一起努力朝一个方向是创造出来的。如果你是CEO，你是希望培养一批为你打工的员工来帮你，还是希望培养一帮CEO来帮你共同实现事业，现在是资源整合的社会，你的团队强了、你才真正意义上的强。
      如果我们还是一个团队，我希望你们在提高自己技能、专业知识的同时，多去站在我这个位置想想问题，多给我提你们的建议，能要能让公司变的更好的建议，我们都共同商讨。在一个公司，你想要得到什么很重要， 你想得到一份好工作、一份好薪水，一个好的工作环境，那么你只能成为一个好员工，如果你想得到一个好项目、成就你的作品，淡忘名利，那么你已经渐渐在向纯大师靠拢，如果你想得到更多的收益，同时又能把自己的设计卖出去，那么你已经渐渐成长为商业型设计师，你想得到一个好团队、一个好合伙人，怎么更好的把控市场需求，渐渐在积累人脉，渐渐开始转型成一个CEO。
       团队，只有你的团队足够优秀，你才能影响另一个优秀的团队加入你们，以团队影响团队。

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      公司一路走来，我总会抽时间记录下无论是工作或是生活上的点点滴滴，或好或坏，没有人在创业中一帆风顺，可能你在最初业绩不好的时候，我们很团结，可能在业绩慢慢变好以后，我们很忙，我们各司其职，我们变的不像从前，这跟谈恋爱一样热恋期总是美好的，当真正了解彼此的优缺点，总会有那么段最困难的过渡期，选择在一起或分开，每个人的想法不一样。
      我是个很敏感的，又很感性的人，我也不比我们中的每个人大多少，有时候我可以装作若无其事，有时候我也会什么都写在脸上，因为我也跟你们一样在成长，我有很多想法， 我有很美好的蓝图，但我也相信你们比我更要想法，比我更有个性，在设计公司，作为设计师具备这些并不是坏事，或者说好的设计师应该具备这些。很多事物我们能学会把控这个度，或许让人更容易接受些。
      想法、个性，需要具备，慢慢的我发觉但它们不足以 强大，个人强 始终抵不过 团队强，如果你有很强的个人能力，但不能做到把团队中身边每个人融合在一起，你的能力无论在哪都不能发挥到极致，或许我们会抱怨团队中的一些人一些事，甚至开始讨厌，但要明白不是每个人都会按照你喜欢的方式存在，例如两滴不同血型正常情况下，不能相容，但是我们在搅拌器上加点盐，它们就能相容，如果你们以后想成为一个领导者，是不是要学会充当盐（催化剂）的角色，或许你们会觉得这只是我个人的想法，公司也是我一个人的，你们为什么要考虑那么多？如果有一天，你拥有了自己的团队，你是领导人难道不希望自己的团队变的好。
      我没有太多的技巧，也不想每天考虑怎么留住员工，因为我想从这里出去的每个人都能成为一个CEO， 因为我们公司的工作不是铁饭碗，我们没有稳定高薪，人往高处走，这一点我看的很开，到了一定年龄，需要养家、需要买房买车，在中国就是这样一家人工作也不一定能养活一个家，在国外一个人工作能养活全家，所以我们要面对现实，对于团队我没有任何是承诺给每个人，因为业绩是需要大家一起努力朝一个方向是创造出来的。如果你是CEO，你是希望培养一批为你打工的员工来帮你，还是希望培养一帮CEO来帮你共同实现事业，现在是资源整合的社会，你的团队强了、你才真正意义上的强。
      如果我们还是一个团队，我希望你们在提高自己技能、专业知识的同时，多去站在我这个位置想想问题，多给我提你们的建议，能要能让公司变的更好的建议，我们都共同商讨。在一个公司，你想要得到什么很重要， 你想得到一份好工作、一份好薪水，一个好的工作环境，那么你只能成为一个好员工，如果你想得到一个好项目、成就你的作品，淡忘名利，那么你已经渐渐在向纯大师靠拢，如果你想得到更多的收益，同时又能把自己的设计卖出去，那么你已经渐渐成长为商业型设计师，你想得到一个好团队、一个好合伙人，怎么更好的把控市场需求，渐渐在积累人脉，渐渐开始转型成一个CEO。
       团队，只有你的团队足够优秀，你才能影响另一个优秀的团队加入你们，以团队影响团队。

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