据统计，目前我国卫生陶瓷年产量已达1.5亿万件，年出口量已达5000多万件，而据业内人士保守地估计，今年中国国内卫浴市场也达到了4500万件的年消费量。毫无疑问，我国已成为世界上最大的卫生陶瓷生产国和消费国。

    与此相对应的，则是卫浴品牌在国内市场上的不断壮大和角逐，以TOTO、科勒、伊奈、乐伊、乐家为主的国外品牌，以澳斯曼、箭牌、法恩莎、恒洁、金牌、美加华、惠达、四维等为主的本土领军品牌，构成了整个市场的品牌竞争格局。

    在这其中，值得注意的是澳斯曼、金牌卫浴、恒洁卫浴等成长快速的民族品牌，与科勒、TOTO 等上百年历史的企业相比，中国卫浴品牌发展的历程还比较短，但种种迹象表明，但在过去的2009年中，上述民族卫浴品牌不仅逐步完成了自身在产品创新和技术升级上的积累，而且实现了品牌资源的创造和积累，开始在全国市场上快马扬鞭。

    行业竞争加剧  民族卫浴领头羊浮出水面

    2003年之前，科勒主导中国卫浴高端市场，2003-2007年期间，TOTO异军突起，形成TOTO、科勒、美标三足鼎立的局面。目前，在国内市场活动的国外品牌，主要有日本的TOTO、伊奈，美国美标、科勒、摩恩、德尔达，德国的汉斯格雅、杜拉维、乐伊、高仪，西班牙的乐家等，而从2008年开始，澳斯曼、金牌、箭牌、法恩莎、惠达、四维、东鹏洁具、恒洁、美加华等国内卫浴品牌开始形成引人瞩目的优势。

    尤其是在2009年中，澳斯曼、金牌卫浴等国内卫浴领头羊还赢得了飞跃式的发展，比如从2009年4月份开始，澳斯曼在徐州、内蒙、上海、西安、扬州、珠海、开原、鄂尔多斯、包头、济宁、郑州、沈阳、阳泉、成都、哈尔滨等数十个城市引起了火爆销售，其中不乏节假日单日销售突破100万、吸引数千客户的场景。以国庆为例，据华东区百安居提供的数据，澳斯曼卫浴在国庆节期间同比去年同期销售增长了112%，在国庆长假期间销售位列前茅。而金牌卫浴也已走过十个发展年头，成为中国国内最具规模、最专业化的卫浴品牌之一。“一体成型”、“双S排污管道”都是享誉卫浴界的领先技术，不仅提高了产品使用寿命，并提高了产品的排污和节水功能。故此，金牌卫浴一向被业内人士视为国产民族卫浴品牌中技术型企业的代表，在同外资品牌的竞争中，持续保持了强劲的竞争优势。

    快马扬鞭   国内外品牌暗战加剧

    随着民族卫浴品牌的崛起，一些原来只选择洋品牌的酒店开始把绣球抛向国内主流品牌，而国内主流品牌不仅在产品技术上达到了与世界同步，而且在服务和营销上充分发挥了本地优势，打服务牌、包送货、包设计、包安装、包铺贴（瓷砖）等。同时，性价比方面的优势让国内品牌在竞争中更具威力。

    日前，在“2010年澳斯曼洁具战略年会”上，“深耕细作，团队协作，构建立体营销新模式”的会议主题以其务实和创新的内涵成为经销商及业内关注的焦点。会上不仅总结了2009年度的工作，并发布了企业发展新战略和2010年度市场营销战略。来自全国的数百家经销商感受着澳斯曼发展“第二春”的和煦春风。同时，“立体化营销”的提出，引起了行业和媒体的深入探讨，意味着在接下来的竞争中，国内外品牌的PK将更加精彩。

    从中国制造走向中国创造  全球化步伐再提速

    现在我们已经有不少规模比较大的卫浴企业能够将产品卖到欧美等地方，但品牌优势和市场份额还并不明显，如果我们也有领先的卫浴品牌走进外国市场，成为国外家庭的首选品牌，并且在当地占领足够形成影响力的市场份额，那么中国卫浴的全球化才算卖出了实质性的步伐。

    澳斯曼自自进入卫浴行业以来，一直追求“让轻松成为一种生活方式”，依托科技创新的企业精神，开发出特有的“一次成型、无接缝、双晶亮洁釉”一体座便器，在短暂的时间内连续创造卫浴界多项奇迹。澳斯曼所提出的“卫浴进化论”及倡导的“整体卫浴空间”在市场也引起非常良好的反响，从陶瓷、浴缸、淋浴房、水龙头、五金挂件、浴室柜等方面进行整体规划，致力于为人们营造一个舒适、惬意、释放心灵的卫浴空间，这本来是一件很考验设计能力和技术水平，又颇有意境的事情。而且经过十年不懈的努力与拼搏，产品远销欧洲、韩国、中东、东南亚、印度、非洲等多个国家和地区，开始试水全球化，虽然还不像TOTO、科勒等外资品牌在中国市场那样做得已经比较成熟，但从“中国制造”走向“中国创造”，并且领先的时尚生活理念与先进潮流的产品创新，必然将在海外市场掀起越来越大的浪花。

    可以预计的是，在接下来的一段时间里，澳斯曼、金牌卫浴等国内知名卫浴企业将有更多精彩的表现，从一隅到全国，从全国到海外，再到全球覆盖与深耕细植，澳斯曼们的崛起和明天更值得期待！

据统计，目前我国卫生陶瓷年产量已达1.5亿万件，年出口量已达5000多万件，而据业内人士保守地估计，今年中国国内卫浴市场也达到了4500万件的年消费量。毫无疑问，我国已成为世界上最大的卫生陶瓷生产国和消费国。

    与此相对应的，则是卫浴品牌在国内市场上的不断壮大和角逐，以TOTO、科勒、伊奈、乐伊、乐家为主的国外品牌，以澳斯曼、箭牌、法恩莎、恒洁、金牌、美加华、惠达、四维等为主的本土领军品牌，构成了整个市场的品牌竞争格局。

    在这其中，值得注意的是澳斯曼、金牌卫浴、恒洁卫浴等成长快速的民族品牌，与科勒、TOTO 等上百年历史的企业相比，中国卫浴品牌发展的历程还比较短，但种种迹象表明，但在过去的2009年中，上述民族卫浴品牌不仅逐步完成了自身在产品创新和技术升级上的积累，而且实现了品牌资源的创造和积累，开始在全国市场上快马扬鞭。

    行业竞争加剧  民族卫浴领头羊浮出水面

    2003年之前，科勒主导中国卫浴高端市场，2003-2007年期间，TOTO异军突起，形成TOTO、科勒、美标三足鼎立的局面。目前，在国内市场活动的国外品牌，主要有日本的TOTO、伊奈，美国美标、科勒、摩恩、德尔达，德国的汉斯格雅、杜拉维、乐伊、高仪，西班牙的乐家等，而从2008年开始，澳斯曼、金牌、箭牌、法恩莎、惠达、四维、东鹏洁具、恒洁、美加华等国内卫浴品牌开始形成引人瞩目的优势。

    尤其是在2009年中，澳斯曼、金牌卫浴等国内卫浴领头羊还赢得了飞跃式的发展，比如从2009年4月份开始，澳斯曼在徐州、内蒙、上海、西安、扬州、珠海、开原、鄂尔多斯、包头、济宁、郑州、沈阳、阳泉、成都、哈尔滨等数十个城市引起了火爆销售，其中不乏节假日单日销售突破100万、吸引数千客户的场景。以国庆为例，据华东区百安居提供的数据，澳斯曼卫浴在国庆节期间同比去年同期销售增长了112%，在国庆长假期间销售位列前茅。而金牌卫浴也已走过十个发展年头，成为中国国内最具规模、最专业化的卫浴品牌之一。“一体成型”、“双S排污管道”都是享誉卫浴界的领先技术，不仅提高了产品使用寿命，并提高了产品的排污和节水功能。故此，金牌卫浴一向被业内人士视为国产民族卫浴品牌中技术型企业的代表，在同外资品牌的竞争中，持续保持了强劲的竞争优势。

    快马扬鞭   国内外品牌暗战加剧

    随着民族卫浴品牌的崛起，一些原来只选择洋品牌的酒店开始把绣球抛向国内主流品牌，而国内主流品牌不仅在产品技术上达到了与世界同步，而且在服务和营销上充分发挥了本地优势，打服务牌、包送货、包设计、包安装、包铺贴（瓷砖）等。同时，性价比方面的优势让国内品牌在竞争中更具威力。

    日前，在“2010年澳斯曼洁具战略年会”上，“深耕细作，团队协作，构建立体营销新模式”的会议主题以其务实和创新的内涵成为经销商及业内关注的焦点。会上不仅总结了2009年度的工作，并发布了企业发展新战略和2010年度市场营销战略。来自全国的数百家经销商感受着澳斯曼发展“第二春”的和煦春风。同时，“立体化营销”的提出，引起了行业和媒体的深入探讨，意味着在接下来的竞争中，国内外品牌的PK将更加精彩。

    从中国制造走向中国创造  全球化步伐再提速

    现在我们已经有不少规模比较大的卫浴企业能够将产品卖到欧美等地方，但品牌优势和市场份额还并不明显，如果我们也有领先的卫浴品牌走进外国市场，成为国外家庭的首选品牌，并且在当地占领足够形成影响力的市场份额，那么中国卫浴的全球化才算卖出了实质性的步伐。

    澳斯曼自自进入卫浴行业以来，一直追求“让轻松成为一种生活方式”，依托科技创新的企业精神，开发出特有的“一次成型、无接缝、双晶亮洁釉”一体座便器，在短暂的时间内连续创造卫浴界多项奇迹。澳斯曼所提出的“卫浴进化论”及倡导的“整体卫浴空间”在市场也引起非常良好的反响，从陶瓷、浴缸、淋浴房、水龙头、五金挂件、浴室柜等方面进行整体规划，致力于为人们营造一个舒适、惬意、释放心灵的卫浴空间，这本来是一件很考验设计能力和技术水平，又颇有意境的事情。而且经过十年不懈的努力与拼搏，产品远销欧洲、韩国、中东、东南亚、印度、非洲等多个国家和地区，开始试水全球化，虽然还不像TOTO、科勒等外资品牌在中国市场那样做得已经比较成熟，但从“中国制造”走向“中国创造”，并且领先的时尚生活理念与先进潮流的产品创新，必然将在海外市场掀起越来越大的浪花。

    可以预计的是，在接下来的一段时间里，澳斯曼、金牌卫浴等国内知名卫浴企业将有更多精彩的表现，从一隅到全国，从全国到海外，再到全球覆盖与深耕细植，澳斯曼们的崛起和明天更值得期待！