（本贴为建议采纳征集帖）

关于YY课堂频道：3177管理工作评定的建议征集，各位朋友各抒己见！

征集背景：
由于最近一段时间内，中国室内设计联盟YY课堂频道的人气不佳，特想针对YY频道管理工作能有一次更加系统，更加专业的管理惩奖制度，但是在评估每一位管理的工作情况上初步进展不顺利！
特此向广大会员朋友们发出征集建议公告贴，希望各位朋友们看到之后结合实际情况，尽量以一种简简洁方便，不需要花太多时间的态度给出一些建议或者意见。
如评分，我们应该如何做到更加公正公开的评分呢？

征集人员：
中国室内设计联盟全体管理人员、全体讲师团队，以及全体会员朋友们和非入会的朋友们！

征集内容：
1.如何更加系统，更加公正的针对YY频道管理人员进行考聘，以便后期管理工作的评定（月度、季度、年度总评）的考核及奖品发放？（奖品情况暂时不公开）

2.如何更加有效，更加快捷而又稳定的做好YY频道的人气（课程安排以及交流专场安排我们已经作出了详细的排整）？

征集回帖：
希望各位会员从实际情况出发，给出你们宝贵的意见！

征集奖励及被采纳建议奖励：
凡是针对此次建议征集认真回帖的所有人员，均可获得论坛金钱：+300，威望：+1。（如有灌水必定严惩，扣除金钱：-500，情节严重者禁言5天）
另外，如果本次建议被采纳的会员更有除了以上回帖奖励以外
1.另加论坛金钱：+1000;
2.赠送2014年资料（效果图、模型、实景案例）价值350+元的（网传版）或联盟收费课视频价值350+元的（所有收费讲课视频加密版）随机发出一份。

征集发起者：
瑾色七年
中国室内设计联盟论坛管理员；
中国室内设计联盟YY课堂频道副会长；
中国室内设计联盟课堂3177免费课堂免费课安排负责人。

貌似只有通过固定的值班来确定工作情况。。。。。。

语言而又不严。。。。。。

视为灌水：-100金钱以示惩戒，若有心请说明您回帖的详细意义。执行者：瑾色七年

尘_缘 发表于 2014-12-27 17:25
貌似只有通过固定的值班来确定工作情况。。。。。。

可是值班，麦田都要有个人来考核是否出勤，这样从某种意义上来说确实有些繁琐，目前人事部的进展并不算顺利，小田不行，我考虑给他换下来，期待能找到更加合适的人来代替！

1.3177的人气主要靠的是里边会员的人数。（好的人数才会有更多的讲师给予交流，或者说好的讲师才会吸引更                                                              多的会员，这是对等的。这和论坛是一个道理）
2.现在3177每天固定都是那两三个老师在交流，新的面孔的老师出现，一方面是工作原因，另一方也是和我说的第一条相同。还有另一方面讲师的带动性，煽动性差了些。讲课学员没有激情，或者说讲的不在点子上。（好的讲师一针见血，主捣中心思想）
3.3177,没有一个很好的外宣布，定期去别的公会做学术交流。有一些公会也许还不知道3177的存在。
4.讲师是一种责任，你帮助了他人也在成就你自己。

我觉得可以多做一些活动，还有就是频道积分，积分高了能够换区一些优秀的作品，或者一些收费课堂的视频。这样的福利怕没人吗

谈谈我的看法：1、在讲课效率上下些功夫。2、人员上力求精，简。3、课程要清晰明了。4，广告的力度在加强。

想解决的如何严格化制度，你做不了，你没达到那个魄力。这一方面是你的年龄和你经验有关，这事老大去做还可以。（有些事情你也懂的。）

听起来感觉 好好


提示：扣分-150，身为版主你应该知道主题帖内容下已经提示“认真回帖”。执行者：瑾色七年

默言007 发表于 2014-12-28 14:39
想解决的如何严格化制度，你做不了，你没达到那个魄力。这一方面是你的年龄和你经验有关，这事老大去做还可 ...

不试一试你怎么知道，谁能做的了，谁做不了！呵呵，再说了，我一直想做的事情是要怎么样去更好的有一个屏蔽的流程，最好就是一人最少，设计面最小，速度最快，最精确为主。这个部分谁和谁，不是打仗得要只会战斗的！