精装修设计中心经理
汇报对象：装饰装修部总监
直属下级：精装修设计师
总辖人数：3-10人
岗位职责：
1)工作计划管理：组织编制各项目精装修工作计划；对计划执行过程进行监管，在发现问题后及时协调并提供资源协助，保障计划顺利及时完成。
2)资金计划管理：组织编制各项目精装修工程年度及月度资金计划、控制月度资金计划的实施，保证资金计划的准确达成。
3)成本控制：参与精装修项目工程的目标成本的分解、执行、反馈、调整；协助造价采购部处理项目工程中异常成本的监控和管理；
4)部门管理：1.根据项目需要调配精装修工程师、并积极协调各专业组及岗位之间的工作。
2.组织精装修项目专项验收及竣工验收。
3.配合整体工程（组织精装修项目工程）向物业公司移交。
5)人力资源及绩效管理：
1、确定精装组的职能组织架构、岗位设置及人员安排；根据项目管理要求及岗位职责，制定可量化操作的绩效考核指标和办法，以达到有效激励员工，提高个人工作绩效和团队协作能力。
2、根据工作绩效对员工的聘用、辞退、升职、加薪、奖惩向工程总监提出建议
6)学习及培训：
1.组织本部门学习国家、行业、公司及部门与专业相关的法规、规范、规程
及标准，并及时贯彻执行。
2.        组织精装工程各分部分项、阶段性工程的工作总结、案例分析及回顾。
7)分供方：
1.组织对监理单位、施工单位等分供方进行、考察、评选和管理，保证分供方资源的有效储备和有效利用。
任职要求：
1.学历：本科以上，装潢、室内设计专业
2.工作年薪：8年以上
3.专业知识：熟悉国家房地产行业和相关的政策法规和相关法律、标准及规范；熟悉国家规范、强制性标准条文、法律、法规及行业政策文件，；熟练应用OA办公及专业软件；
4.行业或专业经验要求：能独立承担5万平方米以上精装修工程甲方现场代表，熟悉甲方现场管理程序，熟悉本行业标准及规范。
5.其他相关要求：具有中级以上职称


联  系  人：张小姐
电      话：021-61712564  021-61354690
手      机：13818485218
邮箱、MSN：cheney_zhang@hotmail.com
Q               Q：621812557

精装修设计中心经理
汇报对象：装饰装修部总监
直属下级：精装修设计师
总辖人数：3-10人
岗位职责：
1)工作计划管理：组织编制各项目精装修工作计划；对计划执行过程进行监管，在发现问题后及时协调并提供资源协助，保障计划顺利及时完成。
2)资金计划管理：组织编制各项目精装修工程年度及月度资金计划、控制月度资金计划的实施，保证资金计划的准确达成。
3)成本控制：参与精装修项目工程的目标成本的分解、执行、反馈、调整；协助造价采购部处理项目工程中异常成本的监控和管理；
4)部门管理：1.根据项目需要调配精装修工程师、并积极协调各专业组及岗位之间的工作。
2.组织精装修项目专项验收及竣工验收。
3.配合整体工程（组织精装修项目工程）向物业公司移交。
5)人力资源及绩效管理：
1、确定精装组的职能组织架构、岗位设置及人员安排；根据项目管理要求及岗位职责，制定可量化操作的绩效考核指标和办法，以达到有效激励员工，提高个人工作绩效和团队协作能力。
2、根据工作绩效对员工的聘用、辞退、升职、加薪、奖惩向工程总监提出建议
6)学习及培训：
1.组织本部门学习国家、行业、公司及部门与专业相关的法规、规范、规程
及标准，并及时贯彻执行。
2.        组织精装工程各分部分项、阶段性工程的工作总结、案例分析及回顾。
7)分供方：
1.组织对监理单位、施工单位等分供方进行、考察、评选和管理，保证分供方资源的有效储备和有效利用。
任职要求：
1.学历：本科以上，装潢、室内设计专业
2.工作年薪：8年以上
3.专业知识：熟悉国家房地产行业和相关的政策法规和相关法律、标准及规范；熟悉国家规范、强制性标准条文、法律、法规及行业政策文件，；熟练应用OA办公及专业软件；
4.行业或专业经验要求：能独立承担5万平方米以上精装修工程甲方现场代表，熟悉甲方现场管理程序，熟悉本行业标准及规范。
5.其他相关要求：具有中级以上职称